2017年11月21日，首屆立邦「為愛上色」中國大學生農(nóng)村支教獎頒獎典禮暨CSR媒體會在上海交通大學閔行校區(qū)舉行?；顒蝇F(xiàn)場對積極參與“中國大學生社會實踐知行促進計劃”、開展鄉(xiāng)村學校支教活動及鄉(xiāng)村建筑遺產(chǎn)調(diào)查活動的優(yōu)秀大學生團隊進行了鼓勵與表彰。在愛與感動中，一同見證了2017年「為愛上色」的“暖心熱湯”旅程，也為推動偏遠鄉(xiāng)村的教育發(fā)展和文化保護建設開創(chuàng)了透明化的交流平臺。騰訊家居在現(xiàn)場也針對立邦的公益事業(yè)采訪了立邦中國區(qū)總裁鐘中林。

采訪嘉賓：立邦中國區(qū)總裁鐘中林

【鐘中林】：正如力的作用是相互的一樣，立邦CSR將愛傳遞到各地，這給立邦發(fā)展又有哪些助推作用?

【記者】：首先公益活動對一個企業(yè)非常非常重要。立邦在2011年做了品牌升級叫“立邦為你刷新生活”，談的就是一個服務的主張，如果說你去做一個服務主張，你沒有辦法從里到外去滲透，企業(yè)的本身有一個服務的文化，如果企業(yè)沒有這個文化，沒有辦法傳遞給你的服務商，就沒有辦法讓服務商把好的服務帶給你們消費者。所以CSR對我們來講不僅是一個活動，更是我們企業(yè)的一個主張，他是在我們立邦每天的生活里面需要去談的一件事。所以他不僅僅單純只是一個CSR了。

【記者】：「為愛上色」藝術+項目兩年來取得了哪些成果?希望傳達做么理念?是否還會有更多的藝術家和設計師加入，明年還會有什么動作?

【鐘中林】：「為愛上色」今年已經(jīng)是第九年了，明年就即將邁入「為愛上色」第十年，這十年來我們分成三個階段，第一階段就是很簡單的涂刷希望小學，那是09-10年;

2011年，我們開始跟青基會合作，我們開始捐贈美術教室，因為我們?nèi)サ礁鱾€小學，我們看到他們太缺乏這種美的訓練了，到目前我們捐建了274所美術教室;單這一直是在偏遠山區(qū)里面，那時候我們一直在想，把這個部分帶到城市來，我們希望讓更多的人知道這個活動，愿意把愛傳遞出去。在偏遠山區(qū)涂刷看到的人比較少，我們覺得還是不夠，所以我們2015年就想回來城市來，我們參加了“一個雞蛋”的暴走活動，我們在金山有一個藝術家的小城鎮(zhèn)做了。這樣讓我們有機會回到了我們base的地方——上海，我們在上海浦東做了。

我們當然希望能夠再往前走一點，再往浦西，再往其他的城市，一步步推下去，我想我們會有更多的人加入，更多的志愿者，更多的共青團的知行計劃加入我們，我想這個不是只有我們一個人做的事情，我們并不是要做很特立獨行的事情，我們是要做一個可持續(xù)發(fā)展的事情，不是做一年，做兩年，我們會做十年、二十年，做三十年……

做這個活動的人越來越多了，或者可能不是參加「為愛上色」活動，他創(chuàng)造出更多的活動來，像剛剛聽到的知行計劃，會帶動更多有夢想有創(chuàng)意的活動，這是最重要的一件事。

【記者】：立邦公益行動的初衷是什么?目前主要有哪些公益項目?這些項目給被援助方帶來了哪些變化?

【鐘中林】：最早的初衷當然是我們立邦的創(chuàng)始人，目前90歲的吳清亮先生，他為回饋祖國自己家鄉(xiāng)的一個善舉，所以捐建了很多希望小學，他希望在他有生之年能夠做的更多，所以我們就把他變成一個平臺，你一個人做很慢，如果一群人來做，能夠做的更廣更快，所以我們在09年開始行動，希望透過「為愛上色」一個平臺，能夠“拉幫結(jié)派”，能夠讓更多人來參與，這個活動剛開始可能是一個人了，是老先生的起心動念吧，到現(xiàn)在已經(jīng)變成一個很多企業(yè)一起參與，甚至我們?nèi)珕T的一個活動，能把每個人的愿意之心帶進來，讓自己的生活很不一樣，我想這是很重要的一件事情。

【記者】：立邦公益項目在發(fā)展中有些什么改變和成長，如何實現(xiàn)公益項目的可持續(xù)化?

【鐘中林】：過去很多企業(yè)做公益活動是自己做，就像立邦他是老先生他想做，對于很多企業(yè)，特別是上市企業(yè)他必須要有CSR。所以我們在第一年的時候，就希望不是我們自己來做，我們希望是大家一起來做，所以叫“拉幫結(jié)派”，過程中我們發(fā)現(xiàn)好像很難，所以那個時候我們就找到另外一家兩家一起做，找社會的力量還是比較容易，透過網(wǎng)絡我們找了很多的志愿者，包括學校外墻圖畫都是志愿者來支持，通過志愿者逐步逐步的加入，到了第一年第二年發(fā)現(xiàn)很多人開始慢慢認同我們了，所以我們慢慢開始改變，我們?yōu)槭裁床恢鲃尤パ埶麄?，因為第一年大家不太會相信你，到第二年發(fā)現(xiàn)你們好像還不錯，我們會伸出手去邀請他們，他們會說你們已經(jīng)做的很不錯，為什么還來邀請我們一起來呢，那我覺得這個平臺不是立邦的，所以他叫「為愛上色」藝術+，沒有立邦兩個字，過去可能會爭是立邦擺左你擺右呢，當把這個拿掉，就都不重要了，「為愛上色」很多很多企業(yè)都進來了，最大的特點他不是一個企業(yè)的活動，有很多企業(yè)的參與，那同樣的我們也會參與到別的企業(yè)的公益活動，力量又不一樣了，開始只是你一個人，乘10 ，10再乘10，那就是100了，那公益互相加入到里面來，就更不得了了，這是看到的改變。

【記者】：未來立邦在公益事業(yè)上還有哪些想法和舉措?

【鐘中林】：我想還是「為愛上色」藝術+這個部分，還有跟知行計劃的合作，這是我們踏出的一個重要的腳步，對他們來講也是蠻重要的。

過去我們可能只是看到美的教育，我們通過我們一步一腳印的讓300位的志愿者老師到農(nóng)村去，今天有72個學校同時加入到里面來，未來會讓更多小學受益，創(chuàng)造更多好的想法來，更多公益活動，這個比較重要，而不是立邦自己想要再怎么樣。

【記者】：今年開啟的大學生農(nóng)村支教活動，您的初衷是什么?希望能達到什么效果?明年還會有些什么計劃?

【鐘中林】：立邦一直組織大學生開展暑期美術支教，效果很好，孩子們很喜歡。但是因為能照顧到的學校有限，我們希望能有更多偏遠地區(qū)小學的孩子能接受到大學生的支教，更夠接觸外面的世界，于是與共青團知性計劃合作開展大學生農(nóng)村支教獎。

今年支教獎大學生們共開展了2,426天的社會實踐，差不多就是六年半的時間，影響總?cè)藬?shù)接近400萬。72頂級高校參與項目申報, 132支支教團隊報名，前往84個城市的100+村鎮(zhèn)開展實踐，78%的實踐地為偏遠貧困地區(qū); 覆蓋20+個少數(shù)民族，83%的團隊實踐天數(shù)在10天-30天。

2018支教獎仍將繼續(xù)，在成功經(jīng)驗的基礎之上，號召和鼓勵更多大學生參與農(nóng)村支教。