9月26日-27日，2017世界地板業(yè)工商峰會在常州市橫林鎮(zhèn)隆重召開，本次峰會以“科技、時尚、堅持、發(fā)展”為主題，圍繞全球地板發(fā)展趨勢、各類地面裝飾材料的生產(chǎn)與市場運營情況、以及“一帶一路”戰(zhàn)略下中國地板產(chǎn)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)等問題進行了深入研討。作為行業(yè)高規(guī)格的國際性會議，峰會也吸引了全球地板業(yè)的各大組織和龍頭企業(yè)的參與。

大自然家居董事長佘學(xué)彬先生作為特邀嘉賓出席會議，并發(fā)表了題為《人與自然和諧發(fā)展，做長青企業(yè)》的主旨演講。會后，鳳凰家居就本次會議的相關(guān)問題對佘學(xué)彬先生進行了專訪。

大自然家居(中國)有限公司董事長佘學(xué)彬

【鳳凰家居】：這一次的“世界地板業(yè)工商峰會”是行業(yè)中高規(guī)格的國際性會議，結(jié)合大自然家居的發(fā)展現(xiàn)狀，該峰會具有怎樣的促進作用?

【佘學(xué)彬】：“世界地板業(yè)工商峰會”作為一個國際性峰會，最起碼可以讓全世界的經(jīng)銷商、代理商都知道中國企業(yè)在干什么，比如，中國的地板企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)營方面做的很多工作。我認為這個會議安排得非常好、格局也很高，把我們地板企業(yè)的心里話都傳達出去了。

【鳳凰家居】：您是怎么看待中國地板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢的?面臨著怎樣的機遇和挑戰(zhàn)?目前需要突破的壁壘有哪些?

【佘學(xué)彬】：首先從外部來看，我認為地板行業(yè)是永遠都有得做的，因為地板是永久的、必要的產(chǎn)品。至于如何突破，一個比較大的問題就是資源。比如我們做實木地板，但是在中國，沒有一棵樹可以做實木地板，這是需要突破的瓶頸，所以這也要求我們必須要去國外買資源，甚至是把全球的資源進行大整合，進行全球資源布局，這是中國地板產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展很重要的一步棋。

佘學(xué)彬先生現(xiàn)場發(fā)表《人與自然和諧發(fā)展，做長青企業(yè)》的主旨演講

【鳳凰家居】：中國現(xiàn)在是世界最大的木地板生產(chǎn)和消費國，但是地板企業(yè)在品牌建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)升級等方面都面臨著挑戰(zhàn)。您認為木地板行業(yè)現(xiàn)存的主要問題是什么?地板企業(yè)應(yīng)該如何提高自身的核心競爭力?大自然家居的核心競爭力是什么?

【佘學(xué)彬】：其實在我看來，中國地板企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)很強大了，我們發(fā)現(xiàn)全世界50%的木質(zhì)地板都是中國生產(chǎn)的?，F(xiàn)階段，我們只要在資源層面做好布局，我認為中國的地板企業(yè)是沒有什么大問題的。因為我們現(xiàn)在使用的生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)是全球最先進的，而且在信息化、數(shù)據(jù)化、全產(chǎn)業(yè)鏈等方面已經(jīng)全部打通，在這一點上我認為已經(jīng)超越國外，我認為這是非常有競爭力的。當(dāng)然這只是橫向比較，我們也還有提升的空間。

如果我們要在這個水平的基礎(chǔ)上，再往上提高我們的核心競爭力，我認為這背后必須要有一個很強大的組織能力，因為所有的戰(zhàn)役到最后都是靠人去戰(zhàn)勝一切的。所以這就要求，中國的企業(yè)、特別是有理念的企業(yè)，必須要形成自己的愿景、使命和核心價值觀體系，否則肯定會越做越困難。而我們大自然的愿景和使命就是做健康家居。

【鳳凰家居】：今天的會議也探討了“一帶一路”的問題，那在此戰(zhàn)略背景下，您認為中國的地板企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何走出去?大自然的戰(zhàn)略又是什么?

【佘學(xué)彬】：“一帶一路”戰(zhàn)略探討了兩個層面的問題——如何賣出去和如何買進來。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)像中東歐等地區(qū)擁有很多資源，符合中國經(jīng)濟發(fā)展的需要，那么我們就得買進來。與此同時，我們也需要在那邊布局市場和生產(chǎn)基地，因為那邊還有很大的市場空間。這些也正是“一帶一路”戰(zhàn)略給我們企業(yè)帶來的拓展更廣闊市場的機會。

【鳳凰家居】：好的，謝謝您接受我們采訪。