“定制化和規(guī)?;Y合是未來發(fā)展方向”
【網(wǎng)易家居】:這次參加建博會,KD定制展廳與往年相比有什么不同?
嚴紅:今年KD的展廳分成了兩個系列,一是以實木和板木材質為代表的,定位高端的KD定制家居。我們同時還有KDDK的全屋家居的展示,這是我們今年推的比較年輕、時尚的品牌,材質以板式為主,在材料和工藝上,沒有實木那么復雜,線條也沒有那么繁復,油漆表面處理也更簡單自然,更年輕,主打相對現(xiàn)代的產(chǎn)品。
【網(wǎng)易家居】:這次的主題是“定制+時代”,現(xiàn)在大家都在做定制,您覺得定制是家居企業(yè)的標配嗎?
嚴紅:其實我覺得在中國有一個很奇怪的生態(tài)圈,只要一門生意火爆,就會涌來一堆人做。但很多人都不會考慮這個行業(yè)到底意味著什么,為什么而做。我覺得定制最終應該是要解決人的問題,解決家居與人生活的問題?,F(xiàn)在都在做全屋家居。但是其實試想一下,在家庭當中,到底什么家具需要定制?并不是所有的產(chǎn)品都適合定制。我認為像沙發(fā)和床,其實在一個標準體系里就行。但家里用于收納的柜類產(chǎn)品確實是需要定制的,因為它的功能最終是要解決空間的合理利用問題,解決收納的問題。
【網(wǎng)易家居】:您覺得家裝企業(yè)未來發(fā)展的方向是什么?
嚴紅:定制行業(yè),若我們再往前看幾年,你做的東西可能規(guī)?;?、可能工業(yè)化,但最終的消費者仍然買不到。消費者想去定制一個產(chǎn)品時,到了店里發(fā)現(xiàn)這個我們做不了,或者做這個要加價。為什么?為了完成規(guī)?;?、工業(yè)化,要把定制這塊蛋糕做大,所以很多時候沒辦法再去做定制化。
KD的產(chǎn)品能滿足客戶對個性的需求,我們叫“個性真定制,為愛設計家”,但我們的規(guī)模又受到很大的制約,所以這是企業(yè)要解決的問題。將來中國家居行業(yè),誰能把個性化、高端和工業(yè)、規(guī)模二者完美的結合起來,那才是厲害。
【網(wǎng)易家居】:KD定位高端,做個性化定制,而現(xiàn)在想往工廠化、規(guī)?;较虬l(fā)展,是否是在企業(yè)發(fā)展理念上的轉變?
嚴紅:我們的品牌宗旨是要打造中國家居高端定制,我們在行業(yè)中的定位也是這樣,KD一定要做中國最高端家居店,這一點是毋庸置疑的。
但是高端并不意味著我們只能為少數(shù)人服務,這是我的第二個訴求。我們能做最好的柜子,但我們會讓更多消費者買得起,這是我們聽起來挺難、挺矛盾的,但我認為這是我們能夠達到的目標。
為什么互聯(lián)網(wǎng)上很多品牌,大家很喜歡?是因為它東西不錯,還挺便宜,用起來還好用,這是客戶的基本需求。我們的定位是中高端,但可以讓更多的人用得起,能夠享受到KD的高端定制,這是我們的訴求。
“全屋家居應該為人提供家居生活解決方案”
【網(wǎng)易家居】:您說的全屋家居并不是家中所有的東西都需要定制,在您看來全屋定制是偽命題嗎?
嚴紅:我不認為它是偽命題,但其實它不應該叫全屋定制,應該叫全屋解決方案、整體家居這樣更合適。不是全屋都需要定制,而是在品牌的層面上,可以給客戶一個整體家居的解決方案。比如,我定制了衣帽間、衣柜,但是床和床墊不一定非得定制,但我們的品牌能提供。
比如我們下半年會和國內(nèi)一個一線的軟體平臺合作,強強聯(lián)手,進行資源整合,推出專屬KD的系列床和床墊,下一步我們可能會將沙發(fā)也和國內(nèi)一線的廠家合作,在KD店中可以看見KD專屬的沙發(fā)和餐桌餐椅,這部分都解決了以后,我們就真的能夠給客戶提供整體解決方案了。
“堅守定制初衷 同時將發(fā)力規(guī)?;a(chǎn)”
【網(wǎng)易家居】:怎樣理解定制化和工廠生產(chǎn)之間的矛盾?
嚴紅:標準化、工業(yè)化、規(guī)?;馕吨a(chǎn)品不光是它的表現(xiàn)形式,還有工廠的運營、生產(chǎn)、制造的諸多限制。作為客戶,肯定是認為一個柜子要做到嚴絲合縫,但是很多廠家都做不到,會留有縫隙,因為在工業(yè)化生產(chǎn)的過程當中,大規(guī)格的板子量做出來會有誤差。有的工廠精度可以做到嚴絲合縫的水準,但客戶就要為此支付更多的溢價成本。
但其實現(xiàn)在的市場已不是企業(yè)生產(chǎn)什么就賣什么,而是從C端到B端,消費對終端反作用。中國為什么做供給側改革?我們的供給其實很豐富,商業(yè)也已經(jīng)很繁榮,但老百姓依然要去日本買馬桶蓋,為什么?說明中國的東西不能真正滿足客戶需求,所以出現(xiàn)了改革,出現(xiàn)了消費升級。
行業(yè)里一些高端消費者、設計師、業(yè)內(nèi)人士,想要定制柜子,都會第一時間找我們,為什么?第一品質好,第二他們覺得我可以想怎么做就怎么做,但是這對產(chǎn)品的生產(chǎn)力,工廠的能力要求很高,只能是單獨給一家做,達不到規(guī)?;?/p>
【網(wǎng)易家居】:目前有沒有可以解決這種矛盾的方法?
嚴紅:企業(yè)要想做規(guī)?;?、工業(yè)化,首先要解決大部分產(chǎn)品的規(guī)?;5菢藴驶?、規(guī)模化不是要犧牲工藝質量和定制化。消費者都會從盲目消費走向理性消費。他們會慢慢發(fā)現(xiàn),雖然市場很火爆很熱鬧,但是產(chǎn)品不是我想要的,我想要的依然滿足不了。
所以KD要堅守,我們要堅守定制的初衷,我們一定要做到盡可能的去滿足客戶需求。在這個基礎上,我們也一定要解決規(guī)?;a(chǎn)的問題,這還有很長的路要走。
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