會(huì)上,大藝樹總經(jīng)理劉振江先生在發(fā)言中指出,中國(guó)需要也必將誕生消費(fèi)者信賴的、世界認(rèn)可的國(guó)際地板品牌。大藝樹定位國(guó)際化品牌,以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在美國(guó)市場(chǎng)取得了連續(xù)七年銷量領(lǐng)先的成功。未來將在國(guó)內(nèi)推行中美無(wú)差別待遇的品牌戰(zhàn)略,讓中國(guó)家庭將享受與美國(guó)相同的產(chǎn)品和服務(wù),同步美國(guó)精英家裝潮流。
以下是劉振江總經(jīng)理發(fā)言的全文:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來自美國(guó)、澳大利亞及國(guó)內(nèi)的各位嘉賓、來自全國(guó)各地的媒體朋友、設(shè)計(jì)師朋友和經(jīng)銷商伙伴們,大家下午好!
大藝樹是良友木業(yè)全力打造的國(guó)際化地板品牌。非常榮幸能邀請(qǐng)到諸位蒞臨杭州,參加大藝樹地板品牌國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),給予我們支持和指導(dǎo)。我謹(jǐn)代表良友木業(yè)董事長(zhǎng)沈小紅先生,及全體同仁,對(duì)各位的到來,表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
上周五是雙十一,淘寶銷售額1207億,海外購(gòu)的銷售額再創(chuàng)新高。到日本買馬桶蓋,到歐洲買包包,到韓國(guó)買化妝品,到香港買奶粉……中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于國(guó)際品牌、國(guó)外產(chǎn)品買買買的熱情持續(xù)高漲。
然而,地板產(chǎn)銷量全球第一的中國(guó),卻沒有一個(gè)被世界認(rèn)可的品牌。強(qiáng)盛的中國(guó)制造,不能再依靠低價(jià)薄利的外貿(mào),不能總被扣上傾銷的帽子,也不能再依靠低質(zhì)低價(jià)拼殺市場(chǎng)。中國(guó)需要,也必將誕生,世界認(rèn)可的地板品牌、國(guó)際化品牌。
這也是良友木業(yè)征戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng)十余年,最深刻的體會(huì)、最堅(jiān)定的信念。
2003年,我們開始從事實(shí)木復(fù)合地板的制造與出口業(yè)務(wù),2009年進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),并迅速成為對(duì)北美出口的品類第一。然而,2010年11月,美國(guó)啟動(dòng)對(duì)中國(guó)地板的“雙反”調(diào)查,我們被迫應(yīng)訴。歷時(shí)四年,美國(guó)國(guó)際貿(mào)易法院于2014年5月最終裁定良友勝訴。
但我們已經(jīng)意識(shí)到必須跳出國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的范疇、跳出價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的思維,站在國(guó)際市場(chǎng)的高度,打造自有品牌,甩掉傾銷的帽子,走品牌創(chuàng)造價(jià)值的道路。我們于2011年在美國(guó)注冊(cè)了“ARTREE”商標(biāo),在亞特蘭大設(shè)立了北美分公司,推廣自有品牌大藝樹地板。
定位決定地位。要打造國(guó)際品牌,就必須以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)去要求自己。我們不僅加入了世界地板協(xié)會(huì)、美國(guó)地板協(xié)會(huì),更承諾大藝樹出品的每一片地板,無(wú)論銷往美國(guó)、澳大利亞,還是國(guó)內(nèi)銷售,都符合CARB、FLOOR SCORE及GREENGUARD三大國(guó)際環(huán)保認(rèn)證。
2015年調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,良友木業(yè)及大藝樹地板在美國(guó)實(shí)木復(fù)合地板的市場(chǎng)占有率已達(dá)18.3%。2016年,銷量將突破1000萬(wàn)平。我們可以自豪地說,在美國(guó)賣得更好的地板是中國(guó)大藝樹。
近兩年,在地板市場(chǎng)上,進(jìn)口品牌越來越多,很多不知名的歐洲、甚至東南亞品牌也紛紛涌入中國(guó),這現(xiàn)象值得我們反思。消費(fèi)者對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌不信任、看不上,根本原因是我們沒能把品質(zhì)做到他們滿意,沒能把品牌做到他們信賴并為之驕傲。
這是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。我們決定攜大藝樹美國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),加速國(guó)內(nèi)市場(chǎng)建設(shè)。讓消費(fèi)者看到中國(guó)也有值得信賴的、世界認(rèn)可的地板品牌。
我們不做編造身世的假洋鬼子;拒絕產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)一圈回到國(guó)內(nèi)賺暴利;更不屑玩國(guó)內(nèi)國(guó)外雙重品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的伎倆。而是將堅(jiān)定不移地推行:“中美市場(chǎng)同款同步同質(zhì)同價(jià)”的品牌國(guó)際化戰(zhàn)略。讓中國(guó)消費(fèi)者不再花雙倍價(jià)格買進(jìn)口品牌,不再忍受差別化待遇;享受美國(guó)市場(chǎng)相同的高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù);讓中國(guó)精英的家居裝修同步美國(guó)。
從中國(guó)制造到中國(guó)品牌,從國(guó)際貿(mào)易到國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng),不僅是國(guó)家影響力擴(kuò)張下的時(shí)代洪流,大勢(shì)所趨,不可阻擋,更是大藝樹地板堅(jiān)定不移的奮斗目標(biāo)、堅(jiān)持不懈的前進(jìn)步伐。
有在座各位的支持、有國(guó)內(nèi)外合作伙伴的信任,大藝樹將堅(jiān)定的擎起中國(guó)地板邁向國(guó)際的品牌大旗。
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