5月16日，2017第四屆中國西部門窗展覽會在成都世紀城新國際會展中心舉辦，TATA木門創(chuàng)始人吳晨曦、歐派木門副總裁劉佶南、尚品本色木門總經(jīng)理張靜波、金迪木門總裁王玲娟一起邀約辯論，精彩不停。

歐派木門副總裁劉佶南與TATA木門創(chuàng)始人吳晨曦就圍繞“堅守木門單品類，還是多品類大家居發(fā)展”話題展開辯論。

劉佶南對“多品類大家居發(fā)展”闡述觀點：我們始終要專注于終端消費者的需求，只有快速滿足消費者的需求，才能擁有核心用戶，這是永遠不變的。消費者目前有三個簡單的需求：第一是省心，第二省時，第三省錢，實現(xiàn)這個三省的渠道，有3個方面：第一種是房地產(chǎn)公司提供的精裝修的房屋，買過來拎包入駐;第二種是買了毛坯房二手房改裝的時候交給家裝公司一站搞定;第三種模式打包交給裝修公司，主材自己來買。

所以無論做多品類還是做單品類，一切圍繞著客戶需求來進行變化，這種變化并不是說一定要做多品類豐富的供應鏈，而是要結合自身的優(yōu)勢，順應市場變化，擁抱趨勢，對于歐派木門，生產(chǎn)制造和資本是優(yōu)勢;

吳晨曦以堅守木門單品類闡述觀點：TATA為什么做專注呢，因為TATA公司堅定的做專注木門的路線有兩個原因：一是市場足夠大，二要以專注的態(tài)度深挖做透，所以我認為TATA只能做一個木門。

臺上的精彩辯論，一下就吸引了行業(yè)內外所有人的目光，直播在線人氣瞬間高達12萬人次，各大主流媒體也紛紛進行報道。

對于這次論戰(zhàn)賽，與其說是辯論賽，不如說是木門行業(yè)內的一場面對面大討論，在商討中，品牌企業(yè)之間不存在競爭關系， 每個企業(yè)都有自己的發(fā)展模式，主要看是否符合企業(yè)自身的文化，適合的就是最好的。我們應該開放共享，相互合作，把整個行業(yè)進行越來越規(guī)范的發(fā)展，為消費者提供越來越細心的產(chǎn)品和服務。