2017年已經(jīng)到來(lái)，相對(duì)過(guò)去兩年，家電行業(yè)存在更多的不確定性，可以說(shuō)：內(nèi)外部形勢(shì)更加復(fù)雜多變。不過(guò)，依舊可以看到，中國(guó)產(chǎn)業(yè)的跨界和融合已經(jīng)成為發(fā)展必然趨勢(shì)，借助橫向延伸的力量為己所用，從傳統(tǒng)行業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)+，形成新一輪的縱向深入新格局。

2月15日，歐普廚電與慧聰家電結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，欲通過(guò)資源整合，實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷推廣。慧聰家電控股集團(tuán)CEO宋冰晨、慧聰家電控股集團(tuán)副總裁兼大客戶部總經(jīng)理李永成、歐普廚電總經(jīng)理李金鐘、慧聰家電電子商務(wù)公司總經(jīng)理高小偉、歐普電器常務(wù)副總胡國(guó)正、歐普電器副總經(jīng)理鄭國(guó)強(qiáng)、歐普電器營(yíng)銷總經(jīng)理李海敏及近十家媒體一起共同見證簽署協(xié)議。

俗話說(shuō)，上下同欲者勝，風(fēng)雨共同者贏?；勐敿译娍毓杉瘓F(tuán)CEO宋冰晨表示，對(duì)于家電廠商來(lái)說(shuō)，越是“敏感時(shí)期”，攻、守、應(yīng)機(jī)變化等速度更要遠(yuǎn)高于對(duì)手，才能游刃有余。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，傳統(tǒng)企業(yè)巧用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行品牌營(yíng)銷，是品牌快速發(fā)展、壯大的必然選擇。因此，選擇一個(gè)好的平臺(tái)顯得尤為重要。

這幾年，慧聰家電不斷地進(jìn)行服務(wù)升級(jí)，全方面覆蓋交易、電商、物流、金融、展會(huì)，就是為了助力家電企業(yè)突圍?；勐敿译奀EO宋冰晨表示，接下來(lái)，慧聰也會(huì)不斷地拿出更多資源，為歐普廚電創(chuàng)造更多的機(jī)遇。

慧聰家電控股集團(tuán)CEO宋冰晨

歐普廚電總經(jīng)理李金鐘也說(shuō)了，廚電行業(yè)如今已經(jīng)到了品牌階段，想要在三年后存活在品牌線上的企業(yè)必須突破5億大關(guān)。如果說(shuō)，在電商+O2O模式的擠壓下，未來(lái)廚電行業(yè)將會(huì)分化成創(chuàng)新型品牌或者制造型品牌，那么，歐普廚電該如何發(fā)展，突破這5億大關(guān)?

歐普廚電總經(jīng)理李金鐘

據(jù)了解，歐普廚電計(jì)劃在三年之內(nèi)，一年一推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)品牌成長(zhǎng)。一個(gè)是通過(guò)多種舉措支持協(xié)助經(jīng)銷商，廠、商合作圈市場(chǎng);另一方面則是選擇一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，慧聰家電作為國(guó)內(nèi)最大的家電信息和電子商務(wù)平臺(tái)，借助慧聰平臺(tái)，雙方一同努力之下，定能促進(jìn)歐普廚電的發(fā)展打開一片全新局面。

歐普廚電營(yíng)銷總經(jīng)理李海敏(左)、慧聰家電CEO宋冰晨(右)現(xiàn)場(chǎng)答記者問(wèn)

簽約現(xiàn)場(chǎng)舉杯共賀

對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”和電商的來(lái)襲并不是僅僅是沖擊與顛覆，更多帶來(lái)的是產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代，是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深思與轉(zhuǎn)型?；ヂ?lián)網(wǎng)+不是“概念”，是真切存在并推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一次資源整合，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)多方共贏。此次慧聰家電與歐普廚電聯(lián)手合作，在堅(jiān)持做好產(chǎn)品升級(jí)改造的同時(shí)，充分利用慧聰網(wǎng)線上、線下資源優(yōu)勢(shì)，以商品為核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷調(diào)整，加速轉(zhuǎn)型，把歐普廚電提升至更高一個(gè)層次!