隨著近年來經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，各大品牌之間的競爭日趨激烈，玻璃企業(yè)也是如此。雖然如今有新零售和整裝大家居等行業(yè)機(jī)遇，但在各大品牌盲目跟風(fēng)、惡意抄襲的趨勢下，不少玻璃企業(yè)遭受了艱難的發(fā)展障礙。究其原因，也與一些品牌商家模糊了自身的品牌定位有關(guān)。在自身還沒有足夠的實(shí)力維系客戶業(yè)務(wù)量時，便錯誤研判形勢，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，開辟新業(yè)務(wù)，最終顧此失彼，連舊業(yè)務(wù)也無法兼顧，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)發(fā)展受阻甚至虧損的情況。因此，著名玻璃品牌應(yīng)該認(rèn)清自身，精準(zhǔn)定位自我品牌。

首先，玻璃企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以玻璃系列產(chǎn)品為主。市場紛紜，消費(fèi)者的需求品味又各不相同，導(dǎo)致玻璃企業(yè)容易迷失方向，將賴以為生的玻璃主營業(yè)務(wù)邊緣化。這就是常見的玻璃企業(yè)模糊自身定位，最終淪為“四不像”的重要原因。對此，著名玻璃品牌應(yīng)堅(jiān)持精準(zhǔn)定位，堅(jiān)定不移地將核心業(yè)務(wù)放在主要位置。

其次，是細(xì)分市場精準(zhǔn)定位。玻璃企業(yè)要發(fā)展，一定要開辟一條嶄新的道路。目前人們的消費(fèi)理念日趨理性，需求也更加有針對性。玻璃企業(yè)要從消費(fèi)者的需求入手，細(xì)分市場，比如男性和女性細(xì)分、白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)細(xì)分、時尚與復(fù)古細(xì)分等等，依托于自身產(chǎn)品的強(qiáng)大后盾，找到自己擅長的業(yè)務(wù)方向，精準(zhǔn)定位，最后才可以根據(jù)著名玻璃品牌的優(yōu)勢，滿足消費(fèi)者的需求。