2020年11月19日上午，遠洋體育在總部辦公樓舉辦了遠洋體育信息化建設啟動會，遠洋體育董事長余向強、執(zhí)行總裁晁實、營銷總監(jiān)辛業(yè)林、遠洋體育全體辦公室員工、國內知名信息化管理公司王總及其駐廠項目團隊共同參與了會議。

遠洋體育運營總監(jiān)兼信息化管理項目經(jīng)理劉峰波主持本次會議，在首先的問好互動環(huán)節(jié)中——“好，很好，非常好，遠洋越來越好!”得到了參會人員的積極回應，聲音表達了內心的激情澎湃，營造出良好的與會氛圍。

余董事長表示：信息化建設將滲透于我們的內部管理系統(tǒng)、組織架構、頂層設計，是我們實現(xiàn)宏大戰(zhàn)略藍圖的高效工具，遠洋體育的管理模式將更加獨立、更具優(yōu)勢，是很多同行無法直接復制的。

營銷總監(jiān)辛總對信息化的建設寄予厚望：管理系統(tǒng)工具是暢通銷售的重要前提，目前行業(yè)市場凌亂，先進的信息化系統(tǒng)讓各部門的數(shù)據(jù)有跡可尋，能快速收集數(shù)據(jù)并進行綜合分析，利于精準確定發(fā)展方向及尋找機遇;系統(tǒng)保障數(shù)據(jù)準確性、高效性的后臺管理，增強銷售的便利性;希望員工增強學習意識，快速掌握系統(tǒng)運用與對接，提高后勤保障服務!

國內知名信息化建設公司王總概述：現(xiàn)時代信息流轉快，市場競爭激烈，需快速應變市場，信息化管理項目的實現(xiàn)，管理層信心需堅定，信息化管理駐廠團隊將全力以赴協(xié)助遠洋事業(yè)邁向更高峰。

執(zhí)行總裁晁實作最后總結：

企業(yè)競爭是信息化的競爭，信息化管理工具的上線是遠洋體育戰(zhàn)略工具，全體員工需統(tǒng)一裝備，促進內部管理信息化以及高度轉化，完善管理制度。

信息化的建設實現(xiàn)“3分靠產(chǎn)品、7分靠實施、12分靠數(shù)據(jù)”，遠洋各崗位職員配合推進項目落地至關重要!未來遠洋體育將不斷豐富管理模塊，與N多家管理平臺共同啟動，現(xiàn)以大集團架構支撐作為起點，希望大家今后共同努力，共同推進!