市場波動時高時低，新風系統(tǒng)品牌所承擔的風險也時大時小，消費需求的變化對于新風系統(tǒng)市場而言可以說是牽一發(fā)而動全身的影響，隨著需求多樣性變化，新風系統(tǒng)品牌間在不知不覺中形成了不穩(wěn)定的競爭關鍵點，差距也隨之變大。

產(chǎn)品核心價值分階層

不同新風系統(tǒng)品牌之間為了追求更加獨特的優(yōu)勢，在產(chǎn)品功能選擇上有了不同的定位，有的專攻智能新科技，向智能化家居發(fā)展;有的以環(huán)保為宗旨，從原料選擇到生產(chǎn)都追求環(huán)保節(jié)能，以此來吸引那些環(huán)保觀念較強的消費者;還有的以定制產(chǎn)品為主打，根據(jù)消費者所提出的需求而去生產(chǎn)特定的一些產(chǎn)品。因為新風系統(tǒng)品牌不再局限于以往的價格，而是開始在產(chǎn)品定義上講究一個差異性戰(zhàn)略，因此使得他們之間首先是在產(chǎn)品上的差距有了不同層次的變化。

營銷策略不再跟風

捉住消費者需求變化的每一個細節(jié)是新風系統(tǒng)品牌深遠發(fā)展的重點，對于新進入市場的消費群體而言，要想做好營銷工作還需從其思維方式入手，不少新風系統(tǒng)品牌早早發(fā)現(xiàn)了這點，從線下營銷轉(zhuǎn)移到線上營銷，并且在宣傳、推廣的渠道上不斷革新，從圖片設計、文字表達上也突破了老式中規(guī)中矩的套路，不走尋常路地探索不同的營銷方式，這就使得許多新風系統(tǒng)品牌因為在營銷策略選擇上的不同而在暗地里拉開了差距，先捉住了網(wǎng)絡商機的那些新風系統(tǒng)品牌就能夠率先斬獲消費者的目光。

新風系統(tǒng)品牌在競爭因素選擇上出現(xiàn)了不同的意見分歧，有的在產(chǎn)品內(nèi)容上動心思，有的在營銷策略上，各式各樣，新風系統(tǒng)品牌競爭同質(zhì)化注定無出路，早早找好自己的發(fā)展定位，才能在這場拉鋸賽中跟緊并趕超對手。