近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)等新興模式的快速發(fā)展，經(jīng)濟市場進(jìn)入新常態(tài)的發(fā)展趨勢，經(jīng)濟市場的吃席萎靡，使得傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展遭遇許多問題。產(chǎn)能過剩、成本上漲、產(chǎn)品同質(zhì)化是影響集成灶企業(yè)發(fā)展的三大問題，處于行業(yè)洗牌的關(guān)鍵時期，企業(yè)該怎樣發(fā)展。

當(dāng)今市場，無論是大型集成灶企業(yè)還是中小型企業(yè)，想要獲得好的發(fā)展，就必須突破自身限制，通過變革達(dá)到轉(zhuǎn)型的目的。一方面，在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)+橫行的時代，互聯(lián)網(wǎng)線上、電商模式被不少企業(yè)所青睞，都期望能夠借助電商把握下一個發(fā)展機遇。另一方面，不少集成灶企業(yè)著力改變產(chǎn)品架構(gòu)，在原有的產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸，向多元化發(fā)展，以此來擴大市場占有率和市場份額。

集成灶企業(yè)發(fā)展新技術(shù)，從產(chǎn)品創(chuàng)新方面入手，以差異化的產(chǎn)品競爭市場，輔以差異化的營銷模式，在結(jié)合市場發(fā)展趨勢和消費需求的基礎(chǔ)上，逐漸打來市場缺口，找到適合自身發(fā)展的出路。

對于集成灶企業(yè)來說，通過多元化的產(chǎn)品和營銷模式，實現(xiàn)在競爭中圖為，搶奪消費者市場，不僅需要集成灶企業(yè)有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，也同樣需要具備強大的實力，無論是從技術(shù)，還是資源整合方面，集成灶企業(yè)都需要強化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，只有這樣，才是正確的發(fā)展之路。