隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，對各行各業(yè)都帶來了巨大沖擊，有不少集成灶品牌企業(yè)也挖空心思的想借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級，但筆者認為，對于集成灶十大品牌企業(yè)來說，還是要規(guī)避利益，看清轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，盲目選擇互聯(lián)網(wǎng)+，或慘遭失敗。

隨著市場的不斷發(fā)展，集成灶行業(yè)競爭也變得越來越為激烈。而且競爭也不再局限于本行業(yè)內(nèi)，還要面臨不同行業(yè)不同品類的各種競爭。面對越來越激烈的市場競爭，再加上越來越嚴重的同質(zhì)化，集成灶十大品牌企業(yè)要想脫穎而出，并不容易。

集成灶十大品牌企業(yè)要想在市場獲得長期發(fā)展，除了要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還要能夠提供完善的服務(wù)，而且，品牌建設(shè)也是重中之重。唯有走品牌化道路，集成灶企業(yè)才可以在市場上占據(jù)一席之地，才可以走得更長遠。

當然，互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭，是各行各業(yè)圍繞品牌而發(fā)起的綜合實力的競爭，不僅是大型的集成灶十大品牌企業(yè)，中小型集成灶品牌企業(yè)也需要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，走品牌化道路，而“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種快速打造品牌的方法，合理的借助是可以使得企業(yè)獲得不錯的發(fā)展。但是，集成灶十大品牌企業(yè)也要認清事實，認清自身實際情況，做行之有效的規(guī)劃，才可以獲得更好的發(fā)展。所以，集成灶品牌企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)時一定要看清利弊，切忌不可盲目。