當前，集成灶行業(yè)正掀起了一股新的發(fā)展浪潮，行業(yè)洗牌加劇。在現在這樣的市場大環(huán)境下，如何主動適應以及引領經濟發(fā)展新常態(tài)，堅定不移地創(chuàng)新轉型是關鍵。面對這樣市場的靈敏反應可以幫助企業(yè)取得成功，具體來說，集成灶企業(yè)可以從以下四個方面著手進行轉變。

轉變目標定位

很多集成灶企業(yè)在成立之初，都是依靠模仿。隨著集成灶市場競爭越來越激烈，為了擺脫傳統(tǒng)來料加工式制造模式，集成灶企業(yè)必須不斷的進行精準市場的定位，主動適應集成灶市場的需求，走自主研發(fā)之路，才可以以高品質的產品贏得消費者和客戶的青睞。

轉變生產理念

集成灶企業(yè)不僅要吸納先進的生產理念，保持產品既有高品質的質量外，還要將節(jié)能、環(huán)保等理念融入到產品設計中，賦予產品高貴典雅的文化，使其真正可以成為高端集成灶以及綠色環(huán)保集成灶的代名詞。

轉變投資方式

在現今面對產品款式陳舊的時候，企業(yè)要增加科研人才并建立產品信息共享機制和末端淘汰機制，為每一款產品建立齊全的數據庫，按照消費市場的實際需求及時對產品進行創(chuàng)新換代，縮短產品更新的周期性。

轉變營銷策略

在集成灶市場站穩(wěn)腳跟以后，企業(yè)必須修改傳統(tǒng)的營銷套路，積極探索全方位營銷模式，努力開拓農村市場和國際市場相結合，利用互聯網+營銷的方式開展定制服務，徹底打通線上線下銷售渠道，通過線上銷售，線下網點服務的形式進一步開拓市場。

總之，在競爭的集成灶市場中，集成灶企業(yè)只有對經營戰(zhàn)略進行調整，才可以順應時代發(fā)展的潮流步伐，迎來更為久遠的發(fā)展。