集成灶代理行業(yè)里的商人并非都是完人，每個(gè)人都有著多多少少的弱點(diǎn)。這些弱點(diǎn)有大有小，在以前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈的時(shí)候，暴露在外面都沒關(guān)系，可現(xiàn)在集成灶市場(chǎng)飽滿，競(jìng)爭(zhēng)激烈，一旦把自身的弱點(diǎn)暴露在外面，就可能會(huì)給集成灶代理商帶來巨大的后果。集成灶代理商如何做，才可以完善自身的弱點(diǎn)呢?

老話常說“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，所以說集成灶代理商有弱點(diǎn)并不奇怪，但集成灶代理商想要完善自身的弱點(diǎn)，這并不是說能完善就能完善的。首先還是需要全面的了解自身，自身有全面的了解自身才知道弱點(diǎn)出自什么地方，怎么樣完善才可以完善成功做個(gè)完人。而集成灶代理商普遍的弱點(diǎn)以及完善方法如下：

1、代理商發(fā)展的速度過快，根基不穩(wěn)，以至于集成灶代理商到了后期，發(fā)展到了極限，不能繼續(xù)發(fā)展。集成灶代理商想要完善這一弱點(diǎn)就需要在重視培養(yǎng)人才，鍛煉提高各個(gè)部門的能力。

2、廠商關(guān)系一直都是集成灶代理商的心頭大患。廠家要求集成灶代理商取的貨越來越多，代理商沒辦法反對(duì)，以至于代理商的庫(kù)存越來越多，資金越來越少。這樣弱點(diǎn)集成灶代理商想要改善的話，只有一個(gè)辦法，那就是換廠家。

3、產(chǎn)品同質(zhì)化，沒辦法靠著產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)去吸引消費(fèi)者。這個(gè)問題可以說是全部代理商的弱點(diǎn)，想要完善，集成灶代理商只有選擇創(chuàng)造力強(qiáng)的廠家代理，這一條路可以走。