一丶集成灶小型企業(yè)可以半價(jià)做成事

小型企業(yè)的DNA大多不太一樣。小型企業(yè)缺的是什么?就是資源與資金，但這也使得他們在問題上處理的更加聰明。而在美國有半數(shù)以上的小企業(yè)是在家中誕生。大型企卻不差這些，成百上千的花費(fèi)只是數(shù)字變化了下。而對這些細(xì)節(jié)關(guān)系的集成灶小型企業(yè)卻會用更低的成本得到更高的利潤。

二丶集成灶小型企業(yè)更具靈活

這很明顯一個(gè)大型企業(yè)，要想改動(dòng)需要花大量的時(shí)間，從有想法到最后的行動(dòng)執(zhí)行。需要很長的一段流程，流程需要的就是時(shí)間。而集成灶小型企業(yè)卻沒有這些，這就是數(shù)量眾多的市場創(chuàng)新與破壞者都來自小企業(yè)，因?yàn)檫@種靈活也讓小型企業(yè)在產(chǎn)品上可以不斷做嘗試。而這樣已有不少大型企業(yè)也在模擬小企業(yè)這種優(yōu)勢，發(fā)展小企業(yè)式的孵化器從自身的架構(gòu)中分離，對市場可以更加快速的反應(yīng)。

三丶集成灶小型企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力更強(qiáng)

和我們上面所談的，大新企業(yè)的創(chuàng)新成本是高昂的，所以很難做出改變，而集成灶小型企業(yè)卻不同，小型的企業(yè)要想發(fā)展下去一定需要?jiǎng)?chuàng)新。在美國，小型企業(yè)的專利數(shù)是大型企業(yè)十多倍。同時(shí)小企業(yè)與消費(fèi)者更接近，更可以明白消費(fèi)者所想，而大企業(yè)一般是會認(rèn)為他們的消費(fèi)者需要什么。

四丶集成灶小型企業(yè)更加愿意冒險(xiǎn)

中國有句話是光腳的不怕穿鞋的，在很多不確定情況下的市場投資也讓集成灶小型的企業(yè)更加容易在此生存。同時(shí)與大型企業(yè)進(jìn)行競爭之時(shí)，大型企業(yè)也往往會忽視一些新的機(jī)會，因?yàn)檫@些機(jī)會會對企業(yè)的核心產(chǎn)生比較大影響。而這些機(jī)會對于小企業(yè)而言，核心的風(fēng)險(xiǎn)卻是低的。同時(shí)從市場獲利的可可以性大，這些小市場給了小企業(yè)更多機(jī)會，同時(shí)讓小型的企業(yè)可以避免大型企業(yè)直接的交鋒，也可以讓小企業(yè)在這種小市場下更好的改善產(chǎn)品。