無論是哪個家居行業(yè)都愛拼價格，長期下去只會形成一種惡性競爭，誰都沒有盈利可獲。對于集成灶企業(yè)而言，要不被市場所迷惑，就要學會拒絕價格戰(zhàn)，這種營銷方式不加約束，只會讓十大集成灶企業(yè)間形成兩敗俱傷的局面，去探索新的一種方式都優(yōu)勝于打價格戰(zhàn)。

盈利是起因也是止因

價格之爭的形成無外乎“盈利”二字，產(chǎn)品銷路困難只可以用價格來硬撐，但是這種形勢之下，集成灶企業(yè)的發(fā)展受到了不同方面的約束。價格一降再降意味集成灶企業(yè)產(chǎn)品在營銷渠道的推廣中缺少了資金支持，價格降低盈利也會降低。營銷熱情受到打擊對十大集成灶企業(yè)來說是一件會減低品牌信任的事情，也不利于提供產(chǎn)品技術研發(fā)的資金支持，綜合幾個方面因素，集成灶企業(yè)之間火熱的價格之爭慢慢平緩化。

產(chǎn)品價值更勝價格

價格之爭看似暫時停止了，但是十大集成灶企業(yè)之間還存在著另一種競爭，比價格之爭更有深度和層次的，那就是產(chǎn)品內(nèi)在價值的競爭，除去價格因素的考慮，集成灶企業(yè)現(xiàn)在需要做的是回歸到產(chǎn)品自身價值的思考，挖掘出產(chǎn)品內(nèi)在價值，同時集成灶品牌不斷革新，提高產(chǎn)品附加值，才可以使得企業(yè)在價格之外取勝。

無論中國集成灶行業(yè)間的競爭怎樣激烈，十大集成灶企業(yè)打造品質(zhì)令人信賴的產(chǎn)品十大重要，這也是比價格更關鍵的，價格可以有升降，但是產(chǎn)品品質(zhì)的高低卻決定了未來的購買數(shù)量。