經過多年發(fā)展，中國空調行業(yè)也已逐漸進入相對的發(fā)展成熟期，但是隨著市場發(fā)展，現(xiàn)在以進入以消費者為中心的買方市場時代。新時代，中國空調品牌的營銷策略已不能再單純地只是從銷售產品這一角度出發(fā)，更多的應該站在消費者的立場，了解市場消費者的需求并加以滿足，才可以贏得更多市場。

轉換營銷策略，滿足買方市場需求

眾所周知，當下的空調市場的消費者已經占據(jù)消費市場的主導地位，空調企業(yè)的市場利潤正在不斷縮水，產品供給也早已超出市場所能容納的數(shù)量。

放在以前，空調品牌或許還能憑借著實體店的市場優(yōu)勢，將自身的產品一股腦的推銷出去，但在互聯(lián)網飛速發(fā)展的如今這已成為不可能。所以，空調企業(yè)必須要改變自身的營銷戰(zhàn)略，將消費者的需求放在首先考慮的地位，才可以迎合消費者需求創(chuàng)造更大利潤空間。

了解市場需求，提高空調企業(yè)服務

市場競爭愈來愈激烈，而空調企業(yè)要想在混亂之中脫穎而出，除了要具備優(yōu)質的產品之外，還需增強空調企業(yè)的服務建設，增強消費者對空調企業(yè)產品的體驗感。

而越來越年輕的消費者，在購買空調建材產品時，除了價格和產品品質等必備因素，更加注重的是空調企業(yè)可以為其提供的服務體驗，是否能讓其享受到身心愉悅。所以在這個時候，如果中國空調企業(yè)可以帶給消費者比其它店更多更舒心的服務，那么消費者自然更傾向選擇。

總之，滿足市場消費者的需求是中國空調品牌賴以生存的發(fā)展基礎，只有充分考慮消費者的權益，空調企業(yè)才可以獲得更多的消費者資源。