空調(diào)企業(yè)或可開發(fā)中端市場

大眾化的消費水平仍占據(jù)我國市場的絕大部分，是空調(diào)消費市場的中堅力量，走平價路線勢必不會缺少消費者。這對知名度較低的空調(diào)企業(yè)而言可以說是一大機遇，可以趁機開發(fā)中端市場，為自身企業(yè)發(fā)展助力。

親民化路線不利空調(diào)企業(yè)收益

親民化的空調(diào)市場相對而言更接近普通消費群體，是人人都消費得起的空調(diào)產(chǎn)品，其市場占有率遠遠勝于高端化市場，對提升銷量，擴大市場影響力有著積極作用。然而，親民化的產(chǎn)品價格不利于空調(diào)企業(yè)利潤提升，在產(chǎn)品收益方面稍顯欠缺。

高端定位易使空調(diào)企業(yè)陷入困境

高端化的市場定位勢必會減小空調(diào)企業(yè)的市場份額，一旦市場需求出現(xiàn)偏差，空調(diào)企業(yè)變會陷入困境，企業(yè)抵御風險能力有限。但是，不可否認，像一些著名空調(diào)品牌進駐高端市場，可以更有效地促進自身品牌形象的樹立，以強勢的姿態(tài)展示企業(yè)產(chǎn)品，從而促進企業(yè)發(fā)展。

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定上升，人們經(jīng)濟基礎逐漸加固，人們對高品質(zhì)的生活追求正在“抬頭”，高端空調(diào)需求將會越來越大，市場前景將現(xiàn)曙光。因此，一些著名空調(diào)品牌大可開辟新市場，走高端路線也未嘗不可。

空調(diào)企業(yè)的市場定位最終決定了自身的生存根本和發(fā)展方向，企業(yè)還需結(jié)合實際，從產(chǎn)品出發(fā)做出轉(zhuǎn)型，只有實現(xiàn)真正意義上的轉(zhuǎn)型，空調(diào)企業(yè)才可以真正實現(xiàn)突圍。因此，空調(diào)企業(yè)對于產(chǎn)品價格的界定還學三思而后行。