經(jīng)濟飛速發(fā)展帶動了三、四線城市空調(diào)市場的壯大，許多空調(diào)企業(yè)對一、二線城市的招商已呈現(xiàn)一種疲態(tài)，高投入都未必能打開當(dāng)?shù)厥袌?，但是市場潛力巨大又不能棄之不理，在這樣的兩難形勢之下，空調(diào)企業(yè)就要通過制定不同的方案來完成招商工作。

一、二線城市市場進入要看時機

不同區(qū)域的市場因為發(fā)展水平的差異都會有所不同，空調(diào)企業(yè)要在一、二線城市發(fā)展，不僅資金投入要大，發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)也需要更加完善，因為往往這樣的市場早已有許多空調(diào)進入，想要中途插上一腳還需看準(zhǔn)市場需求風(fēng)潮，一、二線市場產(chǎn)品呈現(xiàn)飽和，因此只有在特殊時期以獨特的產(chǎn)品特色進入市場，才能使得空調(diào)企業(yè)能夠獲得在當(dāng)?shù)卦l(fā)展的機會，空調(diào)企業(yè)需謹(jǐn)記的是，市場越大，競爭就越激烈。

重點扶持培養(yǎng)三、四線城市市場

近年來發(fā)展突飛猛進的三、四線城市，空調(diào)市場需求比大城市還大，同時因為這些城市普遍都還沒有大規(guī)模的行業(yè)對手進入，市場紅利很大，競爭對手零零散散，這就個了空調(diào)企業(yè)一個很大的發(fā)展商機，因此把招商重心適當(dāng)轉(zhuǎn)移到三、四線城市可以更輕松地開拓市場。

無論是哪一個區(qū)域的市場，空調(diào)企業(yè)都要根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r制定相對應(yīng)的招商制度，不能過高也不能過低，要有一個平衡點，并且在發(fā)展的過程中還需加強聯(lián)系，不斷完善自身招商優(yōu)勢，才能把空調(diào)品牌做大、做遠(yuǎn)。