在這個多元化的社會里，競爭越來越激烈，除了行業(yè)內(nèi)的競爭，還有其他行業(yè)對行業(yè)的競爭。例如，過去生產(chǎn)手機的小米現(xiàn)在正進入家居產(chǎn)業(yè)。因此，煙機行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，面對隨時可能到來的競爭，必須了解當前的市場競爭動態(tài)，并利用這一動態(tài)取得成功。業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在最明顯的三個趨勢是價值驅(qū)動的思維方式的發(fā)展。其次，品牌的重要性越來越明顯。第三，互聯(lián)網(wǎng)逐漸滲透到煙機行業(yè)的各個環(huán)節(jié)。

煙機企業(yè)應(yīng)從思維轉(zhuǎn)向價值驅(qū)動發(fā)展

當今時代是商業(yè)模式競爭的時代。領(lǐng)先企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中不斷重組和保持領(lǐng)先地位，后來來的企業(yè)也不斷創(chuàng)新，試圖超越領(lǐng)先企業(yè)。例如，阿里巴巴不斷創(chuàng)新，構(gòu)建新的價值網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)成為當今最成功的企業(yè)。小米手機以互聯(lián)網(wǎng)為中心的商業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)思維可以挑戰(zhàn)傳統(tǒng)品牌企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者...相比之下，很少有傳統(tǒng)的煙機企業(yè)會突然出現(xiàn)，思維沒有看到當前的競爭態(tài)勢。事實上，煙機去企業(yè)可以向其他企業(yè)學(xué)習(xí)，并在產(chǎn)品要素和渠道要素的驅(qū)動下朝著價值驅(qū)動的方向發(fā)展。價值驅(qū)動是以客戶為中心的企業(yè)發(fā)展，使自己的煙機產(chǎn)品為客戶提供獨特的價值，并不斷創(chuàng)新商業(yè)模式。

品牌是煙機企業(yè)無形的資產(chǎn)

只有品牌定位不同，才能差異化，才能在激烈的競爭中取勝。傳統(tǒng)煙機企業(yè)也需要進行品牌營銷，讓更多的消費者了解自己，才能使企業(yè)有活力。沒有品牌，企業(yè)就沒有靈魂。當然，高質(zhì)量的煙機產(chǎn)品是優(yōu)秀品牌的載體，只有那些不斷滿足消費者情感體驗，然后進入消費者心理，將商品儲存在消費者頭腦中的人，才能被稱為品牌。如果煙機企業(yè)能夠在品牌的核心價值下持續(xù)不斷地傳播，持續(xù)地維護和管理品牌，那么品牌就無法站穩(wěn)腳跟。

煙機企業(yè)應(yīng)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)

這是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代，傳統(tǒng)煙機企業(yè)日益受到互聯(lián)網(wǎng)使用的影響和挑戰(zhàn)。原因是:一方面，消費結(jié)構(gòu)和消費習(xí)慣的變化為許多煙機產(chǎn)品帶來了一個新的消費群體。另一方面，傳統(tǒng)煙機企業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式的挑戰(zhàn)，隨著商業(yè)環(huán)境的變化，每個企業(yè)都在積極地擁抱互聯(lián)網(wǎng)，不斷探索新的電子商務(wù)方式。