隨著品牌消費(fèi)時代的到來，許多過去對品牌建設(shè)不夠重視的中小灶具企業(yè)也開始意識到品牌在產(chǎn)品銷售和利潤中的重要作用。然而，面對資金短缺和市場同質(zhì)化現(xiàn)象的猖獗，中小灶具企業(yè)卻束手無策。

創(chuàng)造專業(yè)產(chǎn)品

關(guān)注小，探索深，是小而美的核心要求。中小灶具企業(yè)應(yīng)該從中吸取營養(yǎng)。中小灶具企業(yè)的實(shí)力一般不足以支撐太多的產(chǎn)品類別，有限的力量應(yīng)該集中在創(chuàng)造明星產(chǎn)品上，守正出奇，他們才能真正生存下來。

如果我們不縮小產(chǎn)品線，在疲軟的情況下專注于創(chuàng)造“爆款”，結(jié)果就會被市場無情地拋棄。中小灶具企業(yè)要著眼小領(lǐng)域，打造“專業(yè)化創(chuàng)新”的小產(chǎn)品，縱向深挖，打造不可替代的頂級“爆款”，做到以小博大。

擴(kuò)張從點(diǎn)到面

從農(nóng)村包圍城市是一個偉大的戰(zhàn)略?，F(xiàn)在看來，這種策略也適用于中小灶具企業(yè)的市場策略。中國大多數(shù)中小型灶具企業(yè)都是從家庭作坊起步的，老板們很少從戰(zhàn)略角度來看待市場，他們經(jīng)常實(shí)施的策略是一步一步來，沒有明確的方向和推廣計劃。這將不可避免地導(dǎo)致沒有良好基本功的中小企業(yè)盲目擴(kuò)張，最終失敗。

創(chuàng)建品牌不僅僅是創(chuàng)建企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌，更重要的是創(chuàng)建市場品牌。只有形成從點(diǎn)到面的品牌輻射區(qū)，中小灶具企業(yè)才能最終走向全國。中小灶具企業(yè)應(yīng)該開始規(guī)劃市場布局，創(chuàng)建區(qū)域明星示范市場，而不是在區(qū)域市場剛剛起步時就盲目擴(kuò)張。沖動必須受到懲罰，中小灶具企業(yè)要遵循市場規(guī)律，從小著手建立品牌基地，當(dāng)品牌基地遍布全國時，相信企業(yè)的品牌早已聞名全國。

說到底，中小灶具企業(yè)需要細(xì)處逢生和以小博大，需要避免聲勢浩大的大戰(zhàn)場，需要找準(zhǔn)商機(jī)，然后才能有所作為。