當(dāng)大家都在品賞三月春雨潤如酥，草色遙看近卻無的名句時，中國十大安防品牌已經(jīng)開始忙碌了。三月是中國十大安防品牌商準(zhǔn)備市場的黃金時期，加盟商都嚴(yán)陣以待不敢有所松懈。那么要想管理好中國十大安防品牌店，需要處理好以下四大問題。

其一是質(zhì)量為重。作為中國十大安防品牌商，賣的是合格的安防產(chǎn)品而不是殘次品。剛剛過去的315讓消費(fèi)者震撼不已，很多沒有料到的企業(yè)紛紛上榜，吃的用的質(zhì)量都不過關(guān)，中國十大安防品牌商要引以為戒，只賣質(zhì)量安防，這是競爭的根本。

其二是價格空間。安防銷售人員最怕消費(fèi)者討價還價，主要問題還是出在加盟商的日常管理上，店里的銷售氛圍做的不到位，讓消費(fèi)者覺得安防產(chǎn)品還有議價的空間，不管產(chǎn)品再優(yōu)質(zhì)也好還是照樣砍價。這確實(shí)是讓中國十大安防品牌商非常頭疼的一件事，而這個價格因素有時候還在很大程度上決定了消費(fèi)者的購買決策。

其三是宣傳手段。當(dāng)今這個廣告的世界里早已不是酒香不怕巷子深了，中國十大安防品牌商要想擴(kuò)大知名度還真得下一番苦功，只有抓住足夠的消費(fèi)者才能有成交的可能。新時代對新媒體的運(yùn)用很重要，也很講究方法，中國十大安防品牌商要根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定廣告宣傳手段。

其四是人才戰(zhàn)略。古語說千軍易得一將難求，這話對于中國十大安防品牌商來說真的非常貼切，加盟店里要的是銷售精英中的精英，至少是專業(yè)，專注，專心型。一定要找到優(yōu)秀的人才并且能留住人才，讓他持續(xù)的在加盟店里發(fā)光發(fā)熱。