2019年4月11日，眾人翹首以盼的小軒窗春季培訓會順利召開。本次春季培訓會以"新時尚、新思維、新模式"為主題，旨在架起員工快速成長通道，打造終端門店銷售利器?，F(xiàn)場還重磅推出了多款窗簾新產品，以更高端、更年輕化、更健康的設計方向，滿足市場消費需求。

參觀工廠和展廳

一日之計在于晨，今日一早我們便去參觀了公司的工廠和展廳，將我們的生產制作流程完美地呈現(xiàn)在大家面前，并且讓家人們切實體會到產品親膚的質感和精湛的工藝打造的整體感覺。家人們對于制作工藝、面料材質等都細心觀察、相互探討，對我們的產品嘖嘖稱贊、愛不釋手。

開學典禮

“你以為你的競爭對手只是友商，其實你的競爭對手是這個時代。”

參觀完工廠和展廳，我們就舉行了開學典禮。典禮上營銷總監(jiān)葉總與大家分享了時代環(huán)境的大趨勢以及我們應具備怎樣的平臺思維。經銷商家人們聽完葉總的分享后醍醐灌頂，對整個時代環(huán)境有了新的認知。

新定義、新戰(zhàn)略、新服務

接下去李總為大家介紹了小軒窗2019年部門規(guī)劃，總共分為五個部分：產品設計月度化——設計的產量高才是硬道理;產品輸出品牌化——要研究消費者的習慣，與別的公司產生品牌差異化;培訓服務制度化——培訓服務要規(guī)范，形成制度一體化;營銷幫扶常態(tài)化——加強同級市場pk的競爭力;品牌推廣多元化——重新審視線上線下的關系，加強網絡推廣等。

(與學員之間的互動)

(學員傳閱角標)

春季新品發(fā)布

萬眾期待的小軒窗本季新品發(fā)布會開始啦!設計總監(jiān)彭總為大家介紹了本季新品的色系分類、花型元素、面料工藝等各方面的產品知識，也耐心地講解了門店的陳列方式，學員們的熱情十分高漲。

本季新品主要是追求與自然的和諧共生，與2019年的色彩流行趨勢緊密結合。在緊跟潮流的同時，我們也通過面料的深度加工和花型與眾不同的設計，提高辨識度，實現(xiàn)與其他品牌的差異化，形成自己的產品風格，提升市場競爭力。

門店經營團隊管理

愉快的午餐過后，我們就迎來了下午的重頭戲——專業(yè)培訓師陳老師帶來的門店經營團隊管理的理念。主要包括兩個方面：小軒窗整體軟裝品牌介紹和“沃8”模式推廣。

1.小軒窗整體軟裝品牌介紹

陳老師主要從發(fā)展歷程、設計和工藝優(yōu)勢、品牌榮譽、品牌競爭力、企業(yè)文化等多方面介紹小軒窗整體軟裝的品牌實力。我們始終堅持——產品+設計+服務的模式。

2.“沃8”模式推廣

經營思維，糾正你經營思路

團隊打造，提升團隊百倍作戰(zhàn)能力

店面系統(tǒng)，甕中捉鱉，客戶進店到下單

促銷推廣，讓客戶占盡便宜

小區(qū)運作，坐商必死，行商有道

工程開拓，大錢景一覽無遺

裝飾渠道，讓設計公司成為你的業(yè)務員

售后服務，最強大的品牌門店力量

理解新時代下的消費習慣

設計總監(jiān)彭總為我們詳細地介紹了窗簾研發(fā)規(guī)劃及產品結構調整 。彭總主要從產品認知、研發(fā)規(guī)劃及6月份和7月份產品方向三方面詳細介紹，使我們清晰地認知新時代下的流行趨勢和我們下一步的實施方向。

新零售下的產品關聯(lián)銷售

專業(yè)培訓師李老師生動形象地為我們講解了新零售系統(tǒng)的理念與管理操作方式。新零售系統(tǒng)是一個平臺+管理的工具，由PC商城、微商城和門店三大部分構成。李老師在現(xiàn)場也帶領大家進行了新零售系統(tǒng)的實操，獲得了大家的認可與好評。

頒獎儀式

晚餐過后，我們?yōu)楸憩F(xiàn)優(yōu)異的團隊頒發(fā)了獎項。

(周總為優(yōu)秀團隊獎、品牌貢獻獎、銷售冠軍獎獲得團隊頒獎)

(葉總為最佳創(chuàng)藝獎獲得團隊頒獎)

(優(yōu)秀代表發(fā)表獲獎感言)

(周總與大家分享學習之道與“一萬小時定律”，只有通過長期的、持續(xù)的努力我們才能獲得成功。)

產品交流與互動

現(xiàn)場由我們三位非常專業(yè)的設計老師為學員們解答他們心中對產品設計方面的疑惑，學員們各抒己見，為小軒窗未來的發(fā)展提出了很多建設性的意見，老師們也為學員們解疑答惑，產生了很多共鳴，現(xiàn)場氛圍十分融洽。

不積硅步，無以至千里;

不積小流，無以成江海。

今天的培訓學習，

知識量非常大，

知識面非常廣，

每位經銷商家人們都投入了十分飽滿的激情。

因為我們相信，

知識是力量的源泉，學習是成功的基石。

只要堅持不懈的學習，我們就會成功。

讓我們一起期待明天的培訓干貨哦。