窗簾行業(yè)迄今已發(fā)展起來，雖然總體情況不錯，但也或多或少出現了一些問題，如產品同質化、產能過剩等。隨著市場經濟的不斷發(fā)展，窗簾行業(yè)的這種弊端越來越明顯，一些企業(yè)開始面臨破產危機。在這些問題的影響下，關鍵是保持窗簾十大品牌的危機意識，不斷提高其綜合實力。

窗簾企業(yè)從變化中求發(fā)展

總的來說，總體環(huán)境在變化，窗簾行業(yè)也在適應變化，修煉好內功始終是企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟的關鍵。關于窗簾行業(yè)的轉型升級，雖然只是近幾年才成為討論的焦點，但產能過剩、產品同質化、無序競爭、盲目擴張等一直是客觀現象。面對產能過剩的問題，十大窗簾企業(yè)的轉型也一直是業(yè)內討論的話題。然而，產業(yè)轉型不是萬靈藥，企業(yè)需要從自身水平出發(fā)，以便更好地適應市場發(fā)展。

一、窗簾十大品牌需要增強綜合實力

綜合實力主要體現在產品和服務的研發(fā)和創(chuàng)新能力上，在這個供過于求的市場中，沒有優(yōu)秀的產品，市場肯定會失去。卓越不僅體現在產品差異化、個性化、質量、環(huán)保等方面，還體現在產品研發(fā)效率和服務水平上。只有產品創(chuàng)新跟上或引領時代潮流，窗簾十大品牌才能獲得更大的服務溢價和利潤空間。

二、窗簾企業(yè)應不斷增強品牌經營意識

在這個產品同質化的時代，窗簾十大品牌必須建立品牌意識、品牌戰(zhàn)略和品牌推廣。當然，品牌經營意識最重要的是窗簾企業(yè)要從關注產品的物質價值轉向非物質價值，不斷提煉和提升產品和企業(yè)的文化價值，讓消費者成為企業(yè)品牌文化的忠實粉絲，用服務打動顧客，贏得市場。

窗簾行業(yè)雖然是傳統的制造業(yè)，但其人文屬性使得行業(yè)不斷跨界，成為一種趨勢。那么，在這種趨勢的影響下，窗簾行業(yè)顯然暫時難以適應。因此，面對轉型，十大窗簾企業(yè)必須擺脫傳統思維的束縛，培養(yǎng)模式創(chuàng)新能力。定制窗簾、智能窗簾、互聯網加、商務超級模式、電子商務...即使面對房地產精裝、模塊化的變革，窗簾企業(yè)也應該不斷變革和創(chuàng)新，從而使行業(yè)在變革中運轉，創(chuàng)造新的未來。