窗簾行業(yè)在中國(guó)已經(jīng)發(fā)展多年，目前正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的十字路口。許多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始尋求改變發(fā)展模式，以應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。然而，在傳統(tǒng)模式不能被拋棄、新興模式不能被整合的市場(chǎng)背景下，中國(guó)十大窗簾品牌應(yīng)該如何發(fā)展?從目前的窗簾市場(chǎng)來(lái)看，商店仍然是市場(chǎng)上的主流營(yíng)銷(xiāo)方式。

窗簾企業(yè)的發(fā)展需要良好的市場(chǎng)定位

從目前的窗簾市場(chǎng)來(lái)看，商店仍然是市場(chǎng)上的主流營(yíng)銷(xiāo)方式。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，盡管電子商務(wù)蓬勃發(fā)展，窗簾企業(yè)的線下活動(dòng)仍有不可阻擋的地位。目前，當(dāng)渠道多元化時(shí)，窗簾企業(yè)需要有足夠的自我定位，然后用高質(zhì)量的產(chǎn)品開(kāi)展更多的終端活動(dòng)，從而在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。

目前，終端活動(dòng)越來(lái)越多，同質(zhì)化嚴(yán)重。消費(fèi)者容易產(chǎn)生視覺(jué)疲勞和消費(fèi)疲勞。如何更好地選擇適合企業(yè)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)的市場(chǎng)，是目前各大企業(yè)都非常重視的問(wèn)題。“今天的消費(fèi)者變得越來(lái)越理性，不再盲目追隨明星購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。“一些業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。在這種情況下，十大窗簾企業(yè)利用品牌影響力吸引消費(fèi)者尤為重要。

窗簾企業(yè)需要尋找渠道，最大限度地提高網(wǎng)上和網(wǎng)下效益

在許多終端活動(dòng)中，明星簽約的場(chǎng)景氛圍是最理想的，也是可以達(dá)到理想效果的。同時(shí)，它的口碑傳播迅速，能顯示企業(yè)的實(shí)力。因此，許多企業(yè)更喜歡選擇當(dāng)前流行的明星簽約活動(dòng)，以提高品牌在當(dāng)?shù)氐闹龋瑫r(shí)抓住其他品牌的潛在消費(fèi)者。如今，窗簾行業(yè)的許多企業(yè)都采用這種模式，但并非所有企業(yè)都能成功。

這個(gè)模型很容易學(xué)習(xí)，但是營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)決定了活動(dòng)的成敗。窗簾行業(yè)仍處于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的早期階段?，F(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)模式和方法是一樣的。他們都利用透支市場(chǎng)、透支信用額度和透支資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。真正的營(yíng)銷(xiāo)是“沒(méi)有人能模仿”。面對(duì)慘淡的市場(chǎng)形勢(shì)，走多元化道路似乎已經(jīng)成為窗簾企業(yè)冬季尋找出路的一大趨勢(shì)。傳統(tǒng)渠道和新興渠道各有利弊。這就要求中國(guó)十大窗簾品牌積極探索途徑，最大限度地發(fā)揮傳統(tǒng)渠道和新興渠道的協(xié)同作用。