社會(huì)用現(xiàn)實(shí)告訴了我們"挨打，因?yàn)槟懵浜?quot;，缺少匹配市場(chǎng)的實(shí)力，肯定會(huì)失去爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。現(xiàn)今，中國(guó)陶瓷行業(yè)也呈現(xiàn)出強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的發(fā)展態(tài)勢(shì)，總體表現(xiàn)為"大魚吃小魚，小魚吃蝦米"的市場(chǎng)情況。對(duì)于陶瓷大企業(yè)而言，要時(shí)候堅(jiān)持謹(jǐn)惕，保衛(wèi)住自己的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)位置;于弱者而言，要有進(jìn)取心去沖破困境，以求得與大企業(yè)不相上下的局面。但不管如何，對(duì)于陶瓷企業(yè)而言，若不想被現(xiàn)實(shí)淹沒(méi)，就要始終堅(jiān)持踴躍進(jìn)取的向上之心，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的能力。

從古至今，物競(jìng)天擇，適者生計(jì)，優(yōu)勝劣汰便是其天然法則。從經(jīng)濟(jì)意義上來(lái)講，焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱便是優(yōu)勝劣汰的衡量尺度，是一個(gè)企業(yè)博得市場(chǎng)的有利兵器。沒(méi)有焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)就猶如沒(méi)有靈魂的空殼，是不可能站在市場(chǎng)頂峰的。所以，對(duì)陶瓷企業(yè)而言，針對(duì)如今嚴(yán)峻的生存環(huán)境，為了從眾多品牌中脫穎而出，就必須先塑造好焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。

弱肉或被強(qiáng)食，等待或會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。在同樣的起跑線上，在市場(chǎng)情況同樣嚴(yán)峻的情況下，瞻前顧后的企業(yè)或?qū)⒁皇聼o(wú)成。而打破常規(guī)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，整合上風(fēng)，才能幫助陶瓷企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)。開拓創(chuàng)新，活躍思想，拋開沿襲守舊的規(guī)則，陶瓷企業(yè)或許可以發(fā)現(xiàn)不一樣的市場(chǎng)前景。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期，誰(shuí)能夠獲得消費(fèi)者的認(rèn)同，誰(shuí)就可以更多的占據(jù)市場(chǎng)份額。在陶瓷行業(yè)，對(duì)市場(chǎng)需要做出快速反應(yīng)，精確地掌握市場(chǎng)脈搏，懂得未來(lái)技術(shù)和市場(chǎng)的走向，才能更快獲得消費(fèi)者的肯定。而在產(chǎn)品研發(fā)方面，陶瓷企業(yè)最主要的一點(diǎn)仍然是增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的把控，并采用信息化的管理手段，加速產(chǎn)品研發(fā)的效率，延長(zhǎng)開辟周期，繼續(xù)創(chuàng)新滿足市場(chǎng)變更的需要。

總結(jié)：雖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的程度令人望而卻步，但陶瓷企業(yè)還是必需要時(shí)刻堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，加快產(chǎn)品研發(fā)速度，提高企業(yè)焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，才能在風(fēng)雨來(lái)臨的大環(huán)境中站住腳跟。