市場(chǎng)上有人認(rèn)為，陶瓷行業(yè)目前早已處在疲軟的局勢(shì)，實(shí)際上還有持續(xù)發(fā)展的空間，但倘若一部分陶瓷企業(yè)依然墨守陳規(guī)，未作轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展之勢(shì)，終將是被淘汰的節(jié)奏，各大陶瓷企業(yè)還需應(yīng)對(duì)新時(shí)代的需求，為自己的發(fā)展開拓更大的空間。

環(huán)保節(jié)能成企業(yè)發(fā)展方向

應(yīng)對(duì)著更加嚴(yán)格，更加豐富的新政策，陶瓷行業(yè)或即將迎來(lái)綠色科技工藝的“爆發(fā)”時(shí)期。在行業(yè)規(guī)范和新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)又一個(gè)管束之下，將會(huì)有逐漸增多的陶瓷企業(yè)對(duì)環(huán)保等級(jí)的實(shí)行十分重視，而健全的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)很大的降低了一部分企業(yè)“鉆漏洞”的可能，當(dāng)許多 企業(yè)再難模糊概念、以次充好之時(shí)，環(huán)保節(jié)能技術(shù)的突破創(chuàng)新，就成為這一些陶瓷企業(yè)的僅有發(fā)展方向。

低端向高端升級(jí)

陶瓷企業(yè)由低端向高端轉(zhuǎn)型，是模式轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，已納入“十二五”發(fā)展規(guī)劃。從國(guó)內(nèi)到國(guó)際，在產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新以外，商業(yè)模式的創(chuàng)新被當(dāng)做關(guān)鍵的創(chuàng)新內(nèi)容。盈利模式、營(yíng)銷模式、品牌模式、發(fā)展模式等的轉(zhuǎn)型，都將帶給陶瓷企業(yè)一片春天，關(guān)鍵是怎樣創(chuàng)新、怎樣推進(jìn)。

開拓實(shí)施新的策略

陶瓷企業(yè)應(yīng)持續(xù)開拓實(shí)施新的策略，并使其深得人心，以吸引住大量的優(yōu)秀人才，由于人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。其次，樹立品牌。在當(dāng)下新時(shí)代，誰(shuí)可以吸引住大量客戶的目光，得到大量的關(guān)注，就早已成功了一大半，另外一半則是怎樣把這種關(guān)注轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)陶瓷企業(yè)而言，品牌的附加值是吸引住客戶目光的關(guān)鍵賣點(diǎn)。實(shí)際上，品牌戰(zhàn)略的支點(diǎn)便是產(chǎn)品的附加值，即品牌精神。常說(shuō)的品牌精神，可以解釋為每一個(gè)產(chǎn)品所代表的精神，去掉產(chǎn)品本身的實(shí)用價(jià)值以外，它帶給客戶的一種精神體驗(yàn)或理念。

最終，陶瓷企業(yè)要想順利轉(zhuǎn)型，領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必要有長(zhǎng)久的發(fā)展目光，要從全局、從長(zhǎng)久來(lái)看企業(yè)的發(fā)展。要敢于接納新鮮事物、新挑戰(zhàn)，并在前行中持續(xù)調(diào)節(jié)策略。