目前,我國陶瓷行業(yè)受上游房地產(chǎn)影響較大,整體風險防范能力較差。面對同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)能過剩的市場形勢,陶瓷行業(yè)無疑是逆水行舟。許多陶瓷企業(yè)正在搶同一個市場,大浪淘沙競爭肯定會導致一些企業(yè)“滅絕”。內(nèi)外壓力不斷增加,陶瓷企業(yè)的轉(zhuǎn)型必須著眼于內(nèi)需市場,朝著正確的方向發(fā)展。
陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫
在國內(nèi)市場,陶瓷行業(yè)產(chǎn)能飽和,企業(yè)間競爭加劇。在電子商務的發(fā)展中出現(xiàn)了大量的陶瓷企業(yè),經(jīng)銷商的利益受到了損害。此外,招商問題尚未解決,傳統(tǒng)的企業(yè)營銷模式也陷入困境。屋漏偏逢連夜雨,國外品牌大量進入我國陶瓷市場,本土企業(yè)更是雪上加霜。同時,陶瓷行業(yè)嚴重同質(zhì)化,市場無法采取有效措施杜絕企業(yè)間的模仿和抄襲。山寨的流行導致了該行業(yè)活力的下降和多樣化趨勢的減弱。陶瓷市場混亂,產(chǎn)品價值沒有體現(xiàn),企業(yè)創(chuàng)新興趣降低,新產(chǎn)品研發(fā)減少,長期發(fā)展不利于陶瓷行業(yè)的更新和穩(wěn)定。
中國陶瓷行業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫,目前市場正在經(jīng)歷巨大的變化。企業(yè)應積極滿足市場需求,走可持續(xù)發(fā)展之路。在營銷模式和分銷思維上,陶瓷企業(yè)應與時俱進,進行戰(zhàn)略調(diào)整,科學管理,合理發(fā)展。
內(nèi)需市場有前景
作為世界上最大的消費市場,中國的家居建材消費能力預計將達到每年5000億元,這個市場對國內(nèi)外陶瓷制造商有很大吸引力?!皣鴥?nèi)市場通常比出口市場更有希望”。業(yè)內(nèi)人士認為,對于那些習慣于代工模式的出口型陶瓷企業(yè)來說,目前國內(nèi)需求市場的發(fā)展不能停留在好的口號上。
出口限制后,我國許多陶瓷企業(yè)正逐步退出出口或代工制造,為了提高毛利潤和市場空間,他們紛紛轉(zhuǎn)向國內(nèi)銷售,從單純的代工制造轉(zhuǎn)向獨自的設計和生產(chǎn),甚至開始打造品牌和自建渠道。
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