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轉(zhuǎn)型調(diào)整期 中國品牌陶瓷企業(yè)還需把握發(fā)展平衡點

發(fā)布日期:2018年11月02日 來源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

縱觀中國陶瓷市場發(fā)展多年,越來越多的新生陶瓷品牌慢慢興起。當(dāng)下,中小陶瓷企業(yè)在行業(yè)占多數(shù),但是伴隨著經(jīng)營成本的不斷上漲、創(chuàng)新能力的缺乏、以及生產(chǎn)技術(shù)落后等多重壓力,讓陶瓷企業(yè)之間的競爭日益激烈。同時,陶瓷市場進入了轉(zhuǎn)型調(diào)整期,呈現(xiàn)出了強者愈來愈強,弱者愈來愈弱的怪圈。

轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力大

目前,不少中國品牌陶瓷企業(yè)都面臨著各個內(nèi)外因素作用下的生存壓力。伴隨著市場的不斷變化,陶瓷企業(yè)無論是持觀望的態(tài)度,還是緊跟市場發(fā)展步伐,都將決定著未來的發(fā)展??v觀激烈的競爭市場,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展導(dǎo)致了市場慢慢在擴大,使得大部分陶瓷企業(yè)未來的發(fā)展也充滿了荊棘。面對壓力大的市場,中國品牌陶瓷企業(yè)要想獲得生存與發(fā)展,還需以精細(xì)化的方式去細(xì)分市場,才可以適應(yīng)市場需求成功渡過轉(zhuǎn)型階段。

發(fā)展目標(biāo)一致性

盡管市場上的陶瓷企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略都存在差異性,但是其發(fā)展目標(biāo)都是一致的。他們的目標(biāo)都是希望自身可以在市場上搶占更多的份額,并且可以保證長遠(yuǎn)的發(fā)展。其實,企業(yè)的資源往往都是有限的,中國品牌陶瓷企業(yè)要想在市場上立足發(fā)展,唯有細(xì)分市場,通過滿足消費者的需求來贏取市場的地位,才可以攻占整個目標(biāo)市場。最后,陶瓷企業(yè)才可以打敗壓力贏得發(fā)展。

可見,細(xì)分市場可以助力中國品牌陶瓷企業(yè)制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略。時下的市場環(huán)境千變?nèi)f化,陶瓷企業(yè)還能更精確消費者需求的變化,隨時迎合消費需求的變化對其作出應(yīng)對之策。這樣,陶瓷企業(yè)才可以在未來的發(fā)展過程中找到平衡,并且長遠(yuǎn)立足。


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