目前，國(guó)內(nèi)生態(tài)板行業(yè)市場(chǎng)逐漸趨于飽和狀態(tài)，而生態(tài)板企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展也勢(shì)必會(huì)將更難，而隨著信息化進(jìn)程加快，各種新穎的營(yíng)銷(xiāo)方法很快就會(huì)被復(fù)制。新時(shí)期，著名生態(tài)板企業(yè)實(shí)行創(chuàng)新多元化，才可以保持自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成功突圍市場(chǎng)泥潭。

滿足消費(fèi)者不同需求提高競(jìng)爭(zhēng)力

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的同時(shí)，產(chǎn)品同質(zhì)化也是不可避免的惡性競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，差異化反而越來(lái)越少。若只是簡(jiǎn)單的從功能入手，消費(fèi)者未必會(huì)買(mǎi)賬。因?yàn)樵谙M(fèi)者眼里，功能相同的產(chǎn)品太多了，而著名生態(tài)板企業(yè)的產(chǎn)品未必占優(yōu)勢(shì)。每個(gè)消費(fèi)者都有不同層次的需求只有滿足了消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，消費(fèi)者才會(huì)選擇購(gòu)買(mǎi)。

消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候內(nèi)心都會(huì)有自己的需求標(biāo)準(zhǔn)，如果抓住消費(fèi)者者的真實(shí)的心理需求，就可以賦予生態(tài)板產(chǎn)品更多的附加價(jià)值。不僅可以使得生態(tài)板企業(yè)避免卷入功能戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)，更能提升生態(tài)板企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值才是著名生態(tài)板企業(yè)突圍市場(chǎng)困境的重要策略。

開(kāi)啟多元化發(fā)展，拓展企業(yè)發(fā)展空間

當(dāng)現(xiàn)有的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)比較難以實(shí)現(xiàn)突破時(shí)，生態(tài)板企業(yè)可以將發(fā)展重心放在特定消費(fèi)群體的多元化需求上，或能讓其生態(tài)板產(chǎn)品獲得更多市場(chǎng)空間。

著名生態(tài)板企業(yè)要想在紛亂的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得高額利潤(rùn)，必須在產(chǎn)品的附加價(jià)值上多花心思，可以讓生態(tài)板企業(yè)的發(fā)展可以起到意想不到的效果，從而脫離現(xiàn)有的激烈競(jìng)爭(zhēng)，從而找到新的市場(chǎng)。