生態(tài)板企業(yè)經(jīng)歷早期快速發(fā)展后，在激烈的市場競爭中不得不面臨增長緩慢和產(chǎn)能相對(duì)過剩的問題。然而，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢，生態(tài)板企業(yè)需要制定一套適合自身企業(yè)發(fā)展的計(jì)劃，明確輕重緩急，在產(chǎn)品和技術(shù)上打造核心競爭力，獲得逆勢發(fā)展的機(jī)遇。

把握產(chǎn)品創(chuàng)新價(jià)值

因?yàn)楸M管當(dāng)前生態(tài)板市場的競爭在很多方面都是綜合實(shí)力的競爭，消費(fèi)者最終還是希望生態(tài)板產(chǎn)品能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)自身的使用價(jià)值。生態(tài)板企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的高投資也意味著企業(yè)期望高回報(bào)。但是沒有創(chuàng)新產(chǎn)品就沒有核心競爭力。在發(fā)展轉(zhuǎn)型時(shí)期，生態(tài)板企業(yè)需要把握產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品價(jià)值，滿足消費(fèi)者當(dāng)前的產(chǎn)品需求。

無須一味追求企業(yè)規(guī)模

生態(tài)板企業(yè)沒有必要片面追求企業(yè)規(guī)模。規(guī)模大，但不盈利，產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)，品牌認(rèn)知度很高，但品牌聲譽(yù)一般。一旦這類生態(tài)板企業(yè)遇到任何危機(jī)，它們很可能一夜之間倒閉。

企業(yè)的資本應(yīng)該花在應(yīng)該花的地方，規(guī)模是結(jié)果，而不是目標(biāo)。生態(tài)板企業(yè)應(yīng)將其資金用于產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步。只有當(dāng)產(chǎn)品和技術(shù)完美時(shí)，這才是真的。

品牌宣傳應(yīng)有產(chǎn)品基礎(chǔ)

當(dāng)然，這并不是說品牌推廣沒有完成。品牌推廣也非常重要。目前，這是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，信息更新迅速，如果生態(tài)板企業(yè)只有高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)秀的技術(shù)，就不會(huì)有任何快速發(fā)展。

生態(tài)板企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)合理配置資金。產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)非常重要。企業(yè)的宣傳也是必要的。因?yàn)樗呀?jīng)過了“酒香不怕巷子深”的時(shí)代。然而，當(dāng)生態(tài)板企業(yè)面對(duì)的“胡同”比較淺時(shí)，酒卻不香了，也很難獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。