在早期高速發(fā)展的黃金階段，我國水性漆品牌數(shù)量大幅增加，大小企業(yè)可謂“遍地開花”。然而，在我國眾多的水性漆品牌中，綜合實力很強的不多，更不用說在國際市場上出名了。由于市場上的品牌排位還有改進的空間，水性漆企業(yè)應(yīng)該牢牢抓住這個機會打造品牌。

同質(zhì)市場很難形成真正的品牌

眾所周知，水性漆企業(yè)的發(fā)展取決于行業(yè)的市場需求，市場由大多數(shù)消費者主導(dǎo)，企業(yè)生存的方式是建立一個能被消費者接受和認可的品牌。水性漆企業(yè)不熟悉品牌建設(shè)，市場環(huán)境是主要因素。在同質(zhì)市場中，水性漆品牌無法充分發(fā)揮原有的品牌效應(yīng)，如果企業(yè)在品牌建設(shè)上投入太多精力，將會導(dǎo)致企業(yè)虧損。

此外，鑒于目前的形勢，即使是大型企業(yè)也難以生產(chǎn)自己的水性漆產(chǎn)品，特色產(chǎn)品也是品牌建設(shè)中不可或缺的因素。企業(yè)缺乏核心品牌建設(shè)力量，必然導(dǎo)致水性漆品牌建設(shè)的淺薄無力。

水性漆企業(yè)應(yīng)跟隨市場轉(zhuǎn)型

目前，這是一個家居產(chǎn)業(yè)的大改組時期，市場份額越來越集中于大品牌，中小企業(yè)生存空間受到嚴(yán)重擠壓，升級改造困難。水性漆品牌的打造并不容易，要實現(xiàn)它必須經(jīng)歷一些波折，而市場轉(zhuǎn)型恰恰給了企業(yè)完善自我的機會。因此，水性漆企業(yè)應(yīng)抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的機遇。

首先，水性漆品牌的塑造方式會隨著環(huán)境而改變，一旦環(huán)境改變，相應(yīng)的品牌塑造方法也會改變。市場轉(zhuǎn)型是改變大環(huán)境的最大動力，對于許多水性漆企業(yè)來說，市場轉(zhuǎn)型就像一場噩夢。然而，“梅花香自苦寒來”，只有歷經(jīng)風(fēng)雨才能見到彩虹，只有經(jīng)過大浪淘沙的改造，行業(yè)的障礙才能消除，行業(yè)的不正之風(fēng)才能消除。

其次，水性漆企業(yè)應(yīng)重視品牌的文化內(nèi)涵。健康的競爭環(huán)境有助于企業(yè)完善自身缺陷，從根本上改變管理方式，從而改變品牌建設(shè)方式。在一個健康競爭的市場中，主要品牌之間的競爭將不可避免地像發(fā)達國家一樣，品牌是競爭的力量。當(dāng)品牌的重要性日益凸顯時，品牌建設(shè)將全面展開，水性漆企業(yè)需要更加重視品牌的文化內(nèi)涵。

從這個角度來看，隨著消費者品牌意識的“崛起”，只有加強品牌建設(shè)，打造高品質(zhì)品牌，真正創(chuàng)造消費者喜歡的品牌文化，水性漆企業(yè)才能讓消費者愿意付費。