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養(yǎng)兵千日用兵一時,凈水器企業(yè)用心維護經(jīng)銷商

發(fā)布日期:2019年09月24日 來源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

凈水器企業(yè)要想爭奪市場份額,就必須不遺余力地加大對外投資推廣和營銷活動,一方面推廣品牌,另一方面拓展渠道,進一步提高業(yè)績。但是,在這個過程中,凈水器企業(yè)仍然需要處理好與經(jīng)銷商的關系。

凈水器廠商之間存在矛盾與沖突

凈水器企業(yè)和經(jīng)銷商之間的關系非常微妙。企業(yè)需要推廣和銷售自己的產(chǎn)品,以實現(xiàn)最大銷售量。經(jīng)銷商需要充當企業(yè)產(chǎn)品的代理商來獲取利潤。在表面上看似目的相同的情況下,也存在著各種矛盾和沖突。從自身產(chǎn)品推廣和整體市場的角度來看,凈水器企業(yè)會對經(jīng)銷商給予不同的關注,產(chǎn)品的暢銷程度也會不同,所以企業(yè)和經(jīng)銷商之間的關系必然會有差距。然而,當經(jīng)銷商對他們的利潤不滿意時,他們將對他們銷售的產(chǎn)品失去信心。當他們同時充當多個凈水器品牌的代理商時,他們無法對每個品牌進行充分投資,這也會引起企業(yè)的不滿。

凈水器企業(yè)制定和實施招商政策

凈水器企業(yè)與經(jīng)銷商的關系涉及利益,相對敏感。因此,在營銷中,企業(yè)如何贏得經(jīng)銷商的信任,建立忠誠關系,是決定企業(yè)活動成敗的關鍵。凈水器企業(yè)應注重經(jīng)銷商的利益,經(jīng)銷商就像挖掘機一樣為企業(yè)開拓市場。只有當企業(yè)做好控制工作,他們才能挖掘財富。善待經(jīng)銷商,必須從招商政策入手,切實制定和實施經(jīng)銷商優(yōu)惠政策。

企業(yè)需要小心維護經(jīng)銷商關系

當然,解決沖突不是一勞永逸地給予優(yōu)惠待遇和支持的問題。凈水器企業(yè)需要認真處理好這種關系。凈水器企業(yè)在選擇經(jīng)銷商時必須小心謹慎,多做了解和調查,不要為了利益盲目招商。同時,凈水器企業(yè)需要維護經(jīng)銷商的合理利益,做出合理承諾。關系的維護和溝通非常重要。凈水器企業(yè)應積極與經(jīng)銷商溝通,多對話,少對抗。他們還應適當開展經(jīng)銷商交流會議、培訓課程和其他活動,以增強經(jīng)銷商忠誠度。

畢竟,養(yǎng)兵千日用兵一時,為了擴大市場規(guī)模,凈水器企業(yè)仍然需要依靠經(jīng)銷商的努力。未來一年如何實現(xiàn)效益最大化,取決于企業(yè)的投資政策和實際行動。凈水器企業(yè)擴張,用招商搶斷市場,用政策引導經(jīng)銷,用行動維護利益。


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