如今，木地板行業(yè)受房地產(chǎn)的利好影響也正迅猛發(fā)展起來。不少新生企業(yè)嶄露頭角，老企業(yè)卻穩(wěn)操勝券。隨著木地板市場(chǎng)的分割日益細(xì)化，新舊木地板企業(yè)必然有一番惡斗，到底誰(shuí)更勝一籌呢?

新老企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，各具優(yōu)勢(shì)

隨著中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展，木地板市場(chǎng)明顯比前幾年顯得擁擠，因?yàn)槎嗔瞬簧倌镜匕濉靶铝姟?。他們具有敢于?chuàng)新的特點(diǎn)，發(fā)展腳步十分快。正所謂“初生牛犢不怕虎”，新生木地板企業(yè)敢為人先，積極利用各種手段開拓市場(chǎng)。但是盡管新生企業(yè)活力有余，市場(chǎng)空間、消費(fèi)者數(shù)量以及資源方面卻還不及老牌企業(yè)。想要真正的進(jìn)入行業(yè)的第一集團(tuán)軍，仍需花費(fèi)大量的時(shí)間向消費(fèi)者灌輸品牌形象。

企業(yè)需以服務(wù)和質(zhì)量搶奪市場(chǎng)

木地板行業(yè)無論是新力軍還是老牌軍，他們要搶奪市場(chǎng)都離不開產(chǎn)品的服務(wù)和質(zhì)量。新力軍的加入，營(yíng)銷渠道不斷拓寬，同時(shí)帶進(jìn)了新的管理理念，這些優(yōu)點(diǎn)必然會(huì)讓整個(gè)行業(yè)向前發(fā)展。老牌企業(yè)怎樣打陣地戰(zhàn)呢?小編認(rèn)為必須從自身質(zhì)量和服務(wù)體系出發(fā)，除過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，還要一套完善的售前、售后和售中服務(wù)體系，同時(shí)還建立遍及全國(guó)各地的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一專賣店?duì)I運(yùn)和服務(wù)規(guī)范。做好服務(wù)，贏來了消費(fèi)者口碑，更贏來了企業(yè)發(fā)展的未來。

在這場(chǎng)無硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，誰(shuí)能站穩(wěn)腳跟，不是靠年輕力壯，也不是倚老賣老。更多的是不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的實(shí)力，這樣才可以站穩(wěn)腳跟。