在競爭越來越激烈的如今，木地板企業(yè)的競爭方式也越來越豐富，拓展代理商市場也成為企業(yè)品牌競爭的關鍵方式之一。雖然，大部分木地板企業(yè)一直強調“合作共贏”，但是在實際操作過程中，卻依然有許多方面要注意的。

在木地板企業(yè)發(fā)展的初級階段，為了迅速搶占市場份額，對于代理商的選擇便會放寬松許多，一時間，大量的代理店憑空而起，但是隨著代理市場的慢慢飽和，競爭也在不斷加劇，不少木地板代理店卻慘遭市場淘汰。究其原因不外乎以下幾方面：自身實力不足、產品不過關、服務質量不過關、與木地板企業(yè)發(fā)展思路不符、市場外部因素導致。

對于代理商來說，與一個適合自己的，適合當地市場的木地板企業(yè)合作對于未來發(fā)展來說有著不可估量的優(yōu)勢。受自身經濟實力以及當地消費水平的影響，找到一個品牌定位與當地消費能力相當的木地板企業(yè)與之合作，可以負擔的起前期的投入，而且也可以更好的打開市場，獲得消費者的認可。

不過，代理商也要認識到一點，就是要緊跟木地板企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和思維，因為作為木地板企業(yè)來說，制定發(fā)展規(guī)劃時是站在長遠的發(fā)展角度考慮的，而且也是經過深思熟慮的，所以，可以更加合理、有效的規(guī)避發(fā)展風險，此外，可以緊跟木地板企業(yè)發(fā)展思路，也可以獲得木地板企業(yè)更多的資源和幫助，有利于代理店的發(fā)展。

在現在“互聯網+”發(fā)展大趨勢下，代理行業(yè)市場競爭越來越激烈，一方面是木地板企業(yè)在尋找合適的代理經銷商，另一方面，代理商也在選擇著合作的木地板企業(yè)，雙方共同選擇之下，找到一個適合自身和當地市場的木地板企業(yè)，可以獲得更多的幫扶和支持，也更有利于代理商的發(fā)展。