現(xiàn)狀：木地板企業(yè)“前有狼后有虎” 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

現(xiàn)下，木地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)身陷“前有狼后有虎”的尷尬境地。一方面，我國(guó)木地板市場(chǎng)日趨飽和，新入市的企業(yè)數(shù)量呈幾何式增長(zhǎng)，市場(chǎng)膨脹迅速而消費(fèi)市場(chǎng)有限，木地板市場(chǎng)出現(xiàn)了供過(guò)于求的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈。另一方面，外國(guó)著名木地板品牌陸續(xù)入駐中國(guó)木地板市場(chǎng)，使得原本就已經(jīng)焦頭爛額的中國(guó)木地板企業(yè)再次受到?jīng)_擊。打入我國(guó)市場(chǎng)的外來(lái)著名木地板品牌，幾乎都是有著雄厚資本、先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)以及長(zhǎng)期發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的大中型木地板品牌，這讓國(guó)內(nèi)的木地板企業(yè)感受到了前所未有的危機(jī)感。

木地板行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)眾多，使得消費(fèi)者在進(jìn)行產(chǎn)品選購(gòu)時(shí)，有了更多的選擇機(jī)會(huì)，掌握到了更多的主動(dòng)權(quán)，可以慢慢挑選。

策略：木地板企業(yè)的決勝關(guān)鍵 專注產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)外木地板企業(yè)虎視眈眈，導(dǎo)致中國(guó)木地板企業(yè)遭受雙面夾擊，在夾縫中求生存，苦尋良策以求改善局面。具體而言，木地板企業(yè)要想在湍湍激流中立足，必須始終如一地堅(jiān)持“質(zhì)量第一，消費(fèi)者是上帝”的經(jīng)營(yíng)理念，精準(zhǔn)定位，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)出新穎獨(dú)特的產(chǎn)品，從而抓住消費(fèi)者眼球，贏得口碑。另外，在木地板產(chǎn)品差不多的情況下，產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量成為獲得消費(fèi)者青睞的關(guān)鍵。

安于現(xiàn)狀就容易被日新月異的木地板市場(chǎng)所淘汰。我們常說(shuō)“居安思危”，只有做到這樣，中國(guó)木地板企業(yè)才可以有所鞭策，時(shí)時(shí)進(jìn)步，快于市場(chǎng)。木地板企業(yè)面對(duì)當(dāng)前的困境，要想尋找立足市場(chǎng)的方法，只有從消費(fèi)者本身出發(fā)、從市場(chǎng)需求出發(fā)，專注木地板產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)，才可以真正決勝市場(chǎng)。