前不久,伯藝木門(mén)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)河北事業(yè)部和二戰(zhàn)區(qū)再一次集中資源,共同發(fā)力。相繼在黃驊、保定開(kāi)啟王者聯(lián)盟鉅惠中國(guó)行黃驊站與保定鉑輝商會(huì)鉅惠中國(guó)行保定站活動(dòng)。
會(huì)上,伯藝木門(mén)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)主管劉朋以營(yíng)造狼性團(tuán)隊(duì)精神為主題展開(kāi)了分享。業(yè)績(jī)的增強(qiáng),事業(yè)的發(fā)展,都不可缺少團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。而一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì),不可缺少每一個(gè)人的認(rèn)真經(jīng)營(yíng)與拼搏。
保定啟動(dòng)會(huì)當(dāng)日,活動(dòng)還未宣布開(kāi)始,伯藝木門(mén)便憑著優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)與良好的用戶口碑順利斬獲一單,讓我們的銷(xiāo)售家人們?cè)鰪?qiáng)了許多的信心。毫無(wú)疑問(wèn),優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),常常給人一種奮發(fā)向上的力量,他們精力充沛的狀態(tài),讓大家對(duì)這次活動(dòng)更為信心百倍。
有目標(biāo),就會(huì)有動(dòng)力;有目標(biāo),就會(huì)有方向;他們簽了軍令狀,明確目標(biāo),使命必達(dá),用堅(jiān)定不移的新念,莊嚴(yán)的承諾,實(shí)干的勁頭,一往無(wú)前,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!
“大商”模式的順利實(shí)施與推廣,是伯藝木門(mén)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)河北事業(yè)部與二戰(zhàn)區(qū)集中有效的兵力和有效的資源在至關(guān)重要的市場(chǎng)中尋求至關(guān)重要突破的一次重大的嘗試與創(chuàng)新。
他們強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,運(yùn)用組織經(jīng)銷(xiāo)商展開(kāi)培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)策略、管理方針、品牌文化等內(nèi)容,與經(jīng)銷(xiāo)商展開(kāi)積極、友好的溝通,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)深入探討伯藝木門(mén)河北戰(zhàn)區(qū)未來(lái)發(fā)展的方向與規(guī)劃。幫助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓終端市場(chǎng),全力以赴推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,以增強(qiáng)利潤(rùn)率。
此模式的推行不但增加了品牌的知名度與影響力,更使區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)一步的了解了伯藝木門(mén)產(chǎn)品知識(shí),品牌文化等內(nèi)容,增強(qiáng)了經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)與熱情,也推動(dòng)了經(jīng)銷(xiāo)商推廣市場(chǎng)的能力。
“一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾煽動(dòng)幾下翅膀,能夠 在兩周以后引起美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)?!?/p>
著名的蝴蝶效應(yīng),家喻戶曉,眾所周知。
伯藝木門(mén)“大商模式”就是那只巴西叢林中欲振翅膀的蝴蝶,它運(yùn)用充足引導(dǎo)與能量聚集,引起大眾的情感共振,最后從量變引起質(zhì)變,達(dá)到品牌賦能的作用。而賦能的最后目的,就是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
營(yíng)銷(xiāo)伴隨時(shí)代的改變而改變,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的波詭云譎和大浪淘沙,要想勇立潮頭,不被市場(chǎng)所淘汰,就務(wù)必順應(yīng)時(shí)代,化被動(dòng)為主動(dòng)以獲得市場(chǎng)。而經(jīng)銷(xiāo)商更要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維,不做品牌的“搬運(yùn)工”,要變?yōu)榕c品牌相互依存互利共贏的“共同體”,真真正正的把自身當(dāng)成市場(chǎng)運(yùn)作的主導(dǎo)者,運(yùn)用自身的主動(dòng)出擊來(lái)獲得市場(chǎng)的長(zhǎng)久發(fā)展。
今天,伯藝木門(mén)在河北二戰(zhàn)區(qū)輕輕地煽動(dòng)翅膀,未來(lái)市場(chǎng)銷(xiāo)售的必然趨勢(shì)及模式就是伯藝木門(mén)的杰作。
未來(lái)已來(lái),唯變,不變。
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