現(xiàn)在的居民人均收入在不斷提高，雖然這與習(xí)近平總書記經(jīng)常提及的"新常態(tài)"經(jīng)濟(jì)時(shí)期十分相符，但是物價(jià)突然飛速增長(zhǎng)實(shí)在是讓人受不了，不僅讓普通居民叫苦連天，就連中國(guó)十大板材品牌也很不好過。物價(jià)升高使得原材料價(jià)格劇增，而人力成本也在不斷增加，就連設(shè)備維護(hù)費(fèi)用也在暴漲，這多筆費(fèi)用算下來可能企業(yè)也沒賺多少錢。那么在此種大環(huán)境下板材企業(yè)該如何讓自己獲取盈利，以迎接日后的發(fā)展呢?答案就是節(jié)省成本。具體應(yīng)該怎么樣節(jié)省成本呢?下面筆者就從三個(gè)角度入手教大家如何節(jié)省企業(yè)成本。

1、從原材料入手

原材料價(jià)格的高低直接決定了產(chǎn)品的成本，而板材產(chǎn)品也不例外，因此從原材料上下手是降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本最直接方式。但是大家可能會(huì)問，現(xiàn)在市面上木材就那么幾種，除了挑便宜的來采購(gòu)還能怎么做?對(duì)于這個(gè)疑問，筆者教大家一個(gè)絕招——囤貨。囤貨就是囤積原材料，木材的價(jià)格會(huì)受環(huán)境、物流等多方面因素影響，因此價(jià)格波動(dòng)會(huì)十分大，有時(shí)今個(gè)月的木材價(jià)格比上個(gè)月高一倍都不止，因此板材企業(yè)可在木材價(jià)格觸底的時(shí)候果斷大量進(jìn)貨，等旺季再拿這些木材作為原材料來生產(chǎn)產(chǎn)品，這樣就可很好地縮減產(chǎn)品成本。不過大家要注意低價(jià)購(gòu)入的木材需要做好儲(chǔ)存，如果保存的不好很容易會(huì)壞。

2、從生產(chǎn)技術(shù)入手

在生產(chǎn)板材過程中肯定會(huì)造成一定程度的材料損耗，這也與企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)以及制作工藝有關(guān)，因此板材企業(yè)可以通過提高自己的技術(shù)以及工藝降低材料的損耗，進(jìn)而節(jié)省企業(yè)生產(chǎn)成本。其實(shí)切下來的邊角料木材也不用直接扔掉，企業(yè)將這些小木材做成小飾品作為產(chǎn)品贈(zèng)品，這樣既能討好用戶，又能增加產(chǎn)品附加價(jià)值，一箭雙雕。

3、從人員下手

人員精簡(jiǎn)也是板材企業(yè)節(jié)省成本的一個(gè)方式，企業(yè)可以通過節(jié)省工作人手來讓運(yùn)營(yíng)資金得到縮減。但這也是一把雙刃劍，如果用的不好的話很有可能會(huì)讓員工產(chǎn)生怠工情緒，大大影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)。

企業(yè)節(jié)省成本不單是因?yàn)楝F(xiàn)在物價(jià)飛漲，更重要的是現(xiàn)在處于"新常態(tài)"時(shí)期，未來會(huì)發(fā)生任何事情都是未知之?dāng)?shù)，中國(guó)十大板材品牌必須要通過節(jié)省成本讓自身獲得更多儲(chǔ)備資金，只有這樣才能讓企業(yè)更好地面對(duì)未知挑戰(zhàn)。