隨著紅木家具行業(yè)的發(fā)展,到目前為止,市場(chǎng)處于飽和狀態(tài)。除了原材料價(jià)格上漲、消費(fèi)者需求變化和行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇之外,紅木家具企業(yè)陷入兩難境地。面對(duì)這些方面的影響,紅木家具十大品牌只有立足現(xiàn)實(shí),在發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行改革、調(diào)整和規(guī)劃,才能找到正確的發(fā)展方向。
紅木家具企業(yè)處于尷尬狀況
目前,國(guó)內(nèi)一、二線市場(chǎng)日益飽和,隨著城市化進(jìn)程的加快,國(guó)內(nèi)三、四級(jí)市場(chǎng)逐漸受到紅木家具企業(yè)的青睞,渠道沉降也成為近年來(lái)許多企業(yè)發(fā)展的主要方向之一。在搶占新市場(chǎng)的過(guò)程中,如果紅木家具企業(yè)不進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,那么在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中,更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力也會(huì)使企業(yè)處于尷尬的境地。因此,面對(duì)飽和的市場(chǎng),十大紅木家具企業(yè)無(wú)論是防御一線、二線城市,還是進(jìn)入三線、四線城市,都必須制定戰(zhàn)略規(guī)劃,大力進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌推廣,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
紅木家具企業(yè)要搞好改革規(guī)劃
從目前的紅木家具市場(chǎng)來(lái)看,價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)較為常見的銷售模式。目前,市場(chǎng)的一個(gè)典型特征是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。然而,過(guò)度的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象使得企業(yè)獲得的利潤(rùn)越來(lái)越少,無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)最終會(huì)摧毀紅木家具企業(yè)。面對(duì)未來(lái)的困惑,紅木家具十大品牌的發(fā)展不應(yīng)該走得太快,要堅(jiān)決搞好改革和規(guī)劃,不斷提高自身實(shí)力。
每個(gè)企業(yè)的精力是有限的,如果過(guò)快盲目追求高增長(zhǎng)率,勢(shì)必會(huì)放棄很多,如技術(shù)、新興渠道、消費(fèi)者分析等。因此,紅木家具企業(yè)在早期將有一定的市場(chǎng)份額和利潤(rùn),但在后期會(huì)受到規(guī)模和速度的阻礙,將無(wú)法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,也沒有能力發(fā)展新的商業(yè)模式和改革管理模式。十大紅木家具企業(yè)應(yīng)該知道,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,這絕對(duì)不是空談,為了獲得新的生存空間,必須接觸、接受、學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù),改變生產(chǎn)能力和規(guī)模的概念,改變商業(yè)模式,并引進(jìn)新技術(shù)和人才。也只有這樣,紅木家具行業(yè)的市場(chǎng)才能恢復(fù)健康發(fā)展。
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