就目前淋浴房市場而言，雖說機遇不少但同時其身邊亦有潛在的挑戰(zhàn)。在目前階段，淋浴房企業(yè)普遍面臨就是發(fā)展難、環(huán)境壓力大等問題，這方方面面都在一定程度上制約了淋浴房企業(yè)的前進腳步。對中小型淋浴房企業(yè)來講，由于其綜合實力本就較弱，所以，其營銷或更難以成效，所以，中國十大淋浴房品牌必須看重營銷戰(zhàn)術的制定。

營銷是中國十大淋浴房品牌發(fā)展環(huán)節(jié)中最重要的方面之一，特別對于中小型的淋浴房企業(yè)而言更是如此。由于中小型淋浴房企業(yè)的資源相當有限;因此，相比于大企業(yè)而言，營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術方式對其變得異常重要。但實際上，許多中小型淋浴房企業(yè)都沒有真正成熟地去充分考慮企業(yè)在現有資源下，制定出適合、可行的清晰戰(zhàn)略戰(zhàn)術。

制定正確的營銷策略

首先，在制定營銷戰(zhàn)略選擇前，中國十大淋浴房品牌在觀念上必須對現有的市場形勢做出準確的判斷與認識，只有觀念正確、我們的思考出發(fā)點才準確、才可以做出適合的營銷戰(zhàn)略。有人會認為，正確的營銷觀念是要滿足消費者需求，并為顧客創(chuàng)造價值，但實際的問題關鍵在于，供給這能否真正滿足旺盛的需求?還有人說，可實行細分產品走差異化的路線。雖說無錯，這種策略的確可助淋浴房企業(yè)實現一段時間的良好效果，但現在的市場環(huán)境提供這樣的機會還多嗎?

中國十大淋浴房品牌之所以感覺到前路難行，陷入困境，恰恰就是因為眾淋浴房企業(yè)在過剩的經濟時代，還在沿用消費者導向的思維模式營銷，而沒有考慮競爭者。