這幾年，淋浴房行業(yè)普遍出現(xiàn)的現(xiàn)象是門店租金與人工成本上漲，這使得代理商們面臨著前所未有的巨大壓力，于是在他們面前出現(xiàn)了兩種選擇：一是鐵下心來改行;二是繼續(xù)堅(jiān)持，同時(shí)要求企業(yè)給與開店補(bǔ)助。而自從在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮沖擊之下，不少淋浴房代理商涉足電商，取得了一定的成功，讓他們嘗到了甜頭，同時(shí)也意識(shí)到淋浴房的營銷還可以拓展到互聯(lián)網(wǎng)上來，于是淋浴房企業(yè)的招商也跟著呈現(xiàn)出了兩極化趨勢。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 淋浴房質(zhì)量仍是發(fā)展關(guān)鍵

去年無疑是‘互聯(lián)網(wǎng)+’ 發(fā)展最為迅猛的一年，雙十一、雙十二某貓商城的促銷活動(dòng)收獲頗豐，很多淋浴房加盟商也不甘落后，紛紛試水電商，走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+。然而淋浴房行業(yè)電商模式仍舊存在很多不足之處。

同時(shí)值得提醒的是，就算身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在市場競爭戰(zhàn)淋浴房質(zhì)量仍是發(fā)展關(guān)鍵。淋浴房加盟商必須堅(jiān)定不移的堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量，才能留住消費(fèi)者對(duì)淋浴房品牌的信任。同時(shí)淋浴房加盟店的銷售渠道也要跟牢，只有借助先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，不斷開辟出新的發(fā)展銷售模式，發(fā)展網(wǎng)上電商，擴(kuò)張淋浴房產(chǎn)品銷售規(guī)模，才能為淋浴房加盟商贏得更多的市場份額。

二、實(shí)體招商仍有市場 淋浴房加盟商需找準(zhǔn)方向

隨著淋浴房加盟店的逐漸成熟，淋浴房市場愈發(fā)復(fù)雜，2015年淋浴房加盟商的發(fā)展困境可能還將延續(xù)到2016年。淋浴房市場爭奪戰(zhàn)戰(zhàn)火不熄，淋浴房行業(yè)的發(fā)展桎梏不前，淋浴房加盟商擺脫這種困境已成為形勢所迫。在弱者淘汰,強(qiáng)者更強(qiáng)的兩極分化的淋浴房市場局面中，淋浴房加盟商唯有明確自己的市場定位，找到適合自己淋浴房加盟店發(fā)展的方式，以便于在2016年淋浴房市場競爭愈發(fā)激烈時(shí)有所應(yīng)對(duì)。

因此，從淋浴房加盟商的角度出發(fā)，在淋浴房行業(yè)洗牌期，想要走出淋浴房市場競爭中的困局，還需結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代趨勢做出調(diào)整，唯有找準(zhǔn)自己淋浴房加盟店的方向，才能逆勢突圍。提前做好準(zhǔn)備，未雨綢繆，以更快的速度來使淋浴房加盟店成長和蛻變，從而幫助淋浴房加盟商安全度過這個(gè)洗牌期。

再者，對(duì)于淋浴房企業(yè)來說，避免產(chǎn)品同質(zhì)化堅(jiān)持企業(yè)創(chuàng)新，做好產(chǎn)品質(zhì)量是當(dāng)下的重點(diǎn)任務(wù)，淋浴房市場競爭始終存在。既然淋浴房加盟商無法改變外界環(huán)境，那么就改變加盟商自身來適應(yīng)環(huán)境。從加盟商自身提升競爭實(shí)力，才能在激烈競爭的淋浴房市場上找到商機(jī)。