一年一度的展覽會和招商會是淋浴房廠家吸引優(yōu)秀合作伙伴的有力手段。經(jīng)銷商是品牌的驅動力，也是廠家進入?yún)^(qū)域市場的最佳渠道。因此，廠家和經(jīng)銷商之間的關系非常重要，只有加強經(jīng)銷商的管理，他們才能站在同一戰(zhàn)線上，實現(xiàn)長期發(fā)展。

經(jīng)銷商的服務意識應加強

淋浴房廠家的服務意識是發(fā)展的門面，良好的服務表明廠家的團隊凝聚力必須很強，而服務態(tài)度差的廠家往往會受到消費者的質疑。淋浴房廠家需要提高經(jīng)銷商人員的服務意識，不要以為擁有產品就是上帝，需要知道如何讓別人認出你的產品，建立一個執(zhí)行力強、行動有力的營銷團隊，解決經(jīng)銷商遇到的問題，提高他們的盈利能力。

科學規(guī)范的管理是非常必要的

在競爭日益激烈的市場中，沒有目標的淋浴房廠家就像鳥兒到處尋找食物，找不到方向。廠家必須根據(jù)不同發(fā)展階段的發(fā)展情況調整和制定計劃和目標，引導廠家向前發(fā)展。為了贏得淋浴房市場，一兩個人不應該隨便做決定和犯錯。因此，只有通過規(guī)范化、科學化的管理，廠家才能在競爭激烈的市場中脫穎而出，贏得競爭。淋浴房廠家應該有一個發(fā)展目標，這個目標也應該傳遞給所有經(jīng)銷商。在公司進行決策時，應該提高經(jīng)銷商的參與度，這樣經(jīng)銷商才能真正把自己的發(fā)展融入到廠家的發(fā)展中去。

讓經(jīng)銷商快速成長

淋浴房市場競爭激烈，如果一個廠家想立足于市場，它必須有一個穩(wěn)定的經(jīng)銷商團隊。一旦經(jīng)銷商穩(wěn)定了，廠家的團隊也就穩(wěn)定了，在某一方面，經(jīng)銷商也是資金的來源。增加對經(jīng)銷商的支持是提高其忠誠度和建立穩(wěn)定團隊的最有效途徑，這可以減少損失造成的損失。

總之，淋浴房廠家在管理經(jīng)銷商時要注意與經(jīng)銷商的充分合作，帶經(jīng)銷商一起飛翔，讓經(jīng)銷商也能享受廠家發(fā)展的成果。只有這樣，經(jīng)銷商才能與淋浴房廠家站在同一條線上，真正努力開拓新市場。