“共享經(jīng)濟(jì)”概念的日益火熱，壁掛爐企業(yè)憑單打獨(dú)斗已難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍，合作、聯(lián)盟將是行業(yè)發(fā)展大勢(shì)。壁掛爐企業(yè)要想提升實(shí)力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得可持續(xù)發(fā)展，合作互助勢(shì)在必行。

壁掛爐企業(yè)做好資源共享 獲得最大利益

自從Uber和Airbnb崛起之后，“共享經(jīng)濟(jì)”就成了熱門話題。在壁掛爐行業(yè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，利用好共享經(jīng)濟(jì)概念，做好資源共享，共同發(fā)展也未必不可。當(dāng)然這種共享不是說(shuō)把自身的壁掛爐產(chǎn)品直接讓給那些規(guī)模不大的企業(yè)銷售，那還不如直接找經(jīng)銷商來(lái)得快。

這里所說(shuō)的共享是希望通過(guò)雙方合作，一些企業(yè)提供壁掛爐產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖，一些企業(yè)提供生產(chǎn)技術(shù)或生產(chǎn)線。因?yàn)椴糠謴?qiáng)大的企業(yè)雖有足夠原創(chuàng)力，但未必具有很強(qiáng)的加工能力，此時(shí)如果選擇生產(chǎn)力強(qiáng)的企業(yè)，那么雙方都可能獲得最大利益。

合作增加抗風(fēng)險(xiǎn)能力 壁掛爐企業(yè)遠(yuǎn)離無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)

伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常 態(tài)”，單個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)境趨于嚴(yán)峻的時(shí)刻，自顧自不顧后果地?fù)屨际袌?chǎng)只會(huì)加劇市場(chǎng)的動(dòng)蕩與不安，對(duì)整個(gè)社會(huì)而言，這些也都是導(dǎo)致社會(huì)不安定的因素。對(duì)于壁掛爐企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)聯(lián)合起來(lái)，共同抵制無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才可以使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸恢復(fù)平靜。壁掛爐企業(yè)通過(guò)彼此的互幫互助，大家共同發(fā)展，遠(yuǎn)離了市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)健康發(fā)展、欣欣向榮的市場(chǎng)自然就會(huì)被打造出來(lái)。

聯(lián)合發(fā)展 壁掛爐企業(yè)實(shí)現(xiàn)互利共贏

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，企業(yè)聯(lián)合共同應(yīng)對(duì)發(fā)展危機(jī)，雖在形式上很難實(shí)現(xiàn)，畢竟每個(gè)企業(yè)的理念都是不一樣，但大家最后的目的都是獲取盈利得到發(fā)展，所以聯(lián)合發(fā)展未必不是一個(gè)好的策略。互利共贏的社會(huì)應(yīng)該是每個(gè)壁掛爐企業(yè)所向往的。

各個(gè)中國(guó)壁掛爐企業(yè)只有共同努力，共同進(jìn)步，抵制市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)等惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，才可以打造出市場(chǎng)新紀(jì)元，引領(lǐng)整個(gè)壁掛爐行業(yè)走向越來(lái)越好的發(fā)展。