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壁掛爐企業(yè)如何選擇O2O深度切入點?

發(fā)布日期:2017年03月18日 來源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

1、選擇移動端發(fā)力,創(chuàng)建新未來

現(xiàn)在,推進O2O需要壁掛爐企業(yè)有所選擇,既有的pc端已被平臺類電商搶占發(fā)展制高點,提前占據(jù)先發(fā)競爭優(yōu)勢,壁掛爐企業(yè)想發(fā)力pc端電商平臺,在pc端實現(xiàn)資源積累、能力儲備、網(wǎng)絡呈現(xiàn)等將遠遠落后于行業(yè)先行者,而目前正是移動互聯(lián)大潮興起之時,pc端強勢品牌也正處于品牌快速發(fā)展期,中國壁掛爐企業(yè)還有大量成長機遇。因此,壁掛爐企業(yè)發(fā)力移動端,也是創(chuàng)建更美好的未來的選擇。

2、推進O2O,強化多渠道引流作用

發(fā)力移動端,壁掛爐企業(yè)也有很多選擇,可以自建B2C商城,也可進入已有的移動商城,如微信微店、口袋通等都有不少家居品牌進駐,無論選擇哪種拓展模式,傳統(tǒng)壁掛爐企業(yè)推進O2O時都要強化多渠道引流的作用。比如進駐微商城時,企業(yè)要考慮到商城的流量、招商政策、扶植政策等,而自建B2C平臺時,則要考慮到線下實體門店引流、網(wǎng)絡活動引流等關鍵方面。壁掛爐且已要推進O2O建設,微商城是必須建設的,而商城流量是必須關注的重要方面。

3、持續(xù)溝通和互動是壁掛爐O2O成功所在

在傳統(tǒng)商業(yè)邏輯中"賣貨"是第一位的,沒有銷售量是不行的,而在新興的移動互聯(lián)時代背景下,傳統(tǒng)商業(yè)邏輯面臨極大挑戰(zhàn),把產(chǎn)品銷售給客戶只是第一步,還要幫助其完成測試、安裝、維修、保養(yǎng)等一系列后續(xù)服務,這才是壁掛爐企業(yè)O2O的推進真諦所在。這就需要企業(yè)更持續(xù)的與用戶溝通,通過網(wǎng)絡社區(qū)進行溝通,組建網(wǎng)絡社群進行互動,通過客戶關系網(wǎng)進行賣貨??傊?,單一的產(chǎn)品銷售已無法實現(xiàn)O2O,和用戶進行持續(xù)溝通、持續(xù)互動,壁掛爐O2O方有所為。

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