空氣能企業(yè)發(fā)展需確保產(chǎn)品質(zhì)量
當(dāng)下,越來越多的空氣能企業(yè)走上渠道下沉之路,高舉“招縣納市”的旗號(hào)時(shí)有可見。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,保障渠道下沉的關(guān)鍵即是產(chǎn)品?!跋鲁粒⒎鞘悄骋黄髽I(yè)獨(dú)有的戰(zhàn)略,而是近年來多數(shù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之舉,但迫于無奈和主動(dòng)進(jìn)攻,率性而為和理智前行,會(huì)得到截然相反的結(jié)果。而且這也與企業(yè)本身的特質(zhì)有關(guān)?!?/p>
有的企業(yè)早在下沉之初,就開始了廣泛的市場調(diào)研。沒有深入實(shí)際的調(diào)查而進(jìn)行的產(chǎn)品定位,或是照虎畫貓地向當(dāng)?shù)仄渌髽I(yè)學(xué)習(xí)都可能導(dǎo)致水土不服。某品牌負(fù)責(zé)人坦言,以質(zhì)量為底線,以設(shè)計(jì)為核心,這將成為“下沉”過程中最銳利的工具。
企業(yè)需全方位打造核心競爭力
滿足消費(fèi)者的需求是制造業(yè)生存和發(fā)展的根本,而近年來消費(fèi)者需求已經(jīng)從最初千篇一律的“解決短缺”進(jìn)入豐富多彩的“個(gè)性享受”,為此空氣能企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化消費(fèi)者調(diào)研力度,通過人群“畫像”,實(shí)現(xiàn)細(xì)分化設(shè)計(jì)。
的確,依據(jù)消費(fèi)者的需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品,不僅能最大化的滿足消費(fèi)者需求,也能讓企業(yè)獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。另外,用業(yè)內(nèi)人士的話說,“對消費(fèi)者,還需要做到‘最后一米’的服務(wù),只有不斷去探索如何滿足消費(fèi)者需求,符合消費(fèi)者習(xí)慣,從而得到消費(fèi)者由衷認(rèn)可,才能倒逼制造業(yè)真正轉(zhuǎn)型升級(jí)?!?/p>
在市場渠道下沉的當(dāng)下,空氣能企業(yè)需以以產(chǎn)品為尖刀,全方位打造核心競爭力。
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