對于空氣能熱水器企業(yè)來說，消費(fèi)者是產(chǎn)品的使用者，消費(fèi)者的決定決定了企業(yè)的發(fā)展。因此，空氣能熱水器十大品牌應(yīng)該知道如何抓住消費(fèi)者的心，只有這樣，產(chǎn)品才能大量銷售。然而，在此之前，空氣能熱水器企業(yè)需要對消費(fèi)者有一定的了解，更好地細(xì)分消費(fèi)者群體，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的“零距離”接觸。

首先，明確消費(fèi)者目標(biāo)群體

空氣能熱水器企業(yè)在設(shè)定銷售目標(biāo)時(shí)，隨意分解任務(wù)是不科學(xué)的。歸根結(jié)底，十大空氣能熱水器企業(yè)應(yīng)該明確界定消費(fèi)目標(biāo)群體，知道誰將使用企業(yè)的產(chǎn)品，了解銷量從何而來，能否支持銷量的完成，未來銷售形勢的發(fā)展趨勢會發(fā)生什么變化等，為了確定銷售目標(biāo)，空氣能熱水器企業(yè)有必要分析消費(fèi)者群體并得出結(jié)論。

第二，尋找消費(fèi)者目標(biāo)群體

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，銷售已經(jīng)過了“酒香不怕巷子深”的時(shí)代，面對越來越激烈的競爭環(huán)境和越來越大的銷售壓力，如果空氣能熱水器十大品牌每天都在守株待兔，從中收獲利益，最終只有少數(shù)消費(fèi)者會來。因此，空氣能熱水器企業(yè)應(yīng)該尋找所有的消費(fèi)目標(biāo)，進(jìn)行品牌推廣，為消費(fèi)者提供解決方案或產(chǎn)品，消費(fèi)者自然會對產(chǎn)品有信心。

第三，消費(fèi)者目標(biāo)群體的管理

目標(biāo)群體確定后，關(guān)鍵是合理管理這些消費(fèi)群體?？諝饽軣崴髌髽I(yè)應(yīng)對消費(fèi)群體進(jìn)行細(xì)分，為每一類消費(fèi)群體選擇合適的宣傳推廣方式。依靠一家好門店，擴(kuò)展與產(chǎn)品相關(guān)的幾個(gè)進(jìn)攻點(diǎn)和消費(fèi)者渠道，消費(fèi)者渠道是空氣能熱水器十大品牌可以無限延伸的對象，建立“1+N”銷售模式，同時(shí)在多個(gè)點(diǎn)發(fā)起攻擊，并在每個(gè)渠道中管理盡可能多的消費(fèi)者，只有這樣，顧客才能不斷上門!

綜上所述，十大空氣能熱水器品牌應(yīng)善于識別目標(biāo)消費(fèi)群體后進(jìn)行管理，在消費(fèi)者心中樹立良好的聲譽(yù)，增強(qiáng)再次購買和推廣的欲望。只有這樣，企業(yè)的產(chǎn)品才能真正成功。