經(jīng)過許多年的發(fā)展和積累，空氣能熱水器行業(yè)已經(jīng)形成產(chǎn)能過剩。然而，此時的生產(chǎn)能力只是一個相對的表達式，因為從理論上講，中國空氣能熱水器市場仍有很大的潛力可挖掘。產(chǎn)能過剩的主要原因是，空氣能熱水器行業(yè)門檻相對較低造成的嚴重同質(zhì)化，這并不意味著消費者需求已經(jīng)得到滿足。

刺激實際市場需求

目前，許多空氣能熱水器企業(yè)只注重如何搶占市場的“蛋糕”，而忽略了市場的“蛋糕”能否做大。他們只想在空氣能熱水器價格上做出讓步，以吸引消費者，但忘記探索尚未覺醒的消費者群體。隨著行業(yè)的成熟，消費者的購買習(xí)慣變得越來越理性。價格不再是唯一的需求點。雖然市場價格的降低可以在一定程度上推動銷售，但真正的市場需求難以刺激，這意味著空氣能熱水器企業(yè)可能會陷入瓶頸。

突破產(chǎn)能過剩的瓶頸

面對這一生產(chǎn)的“瓶頸期”，將產(chǎn)生“瓶頸效應(yīng)”。如果你讓它發(fā)揮自己的作用，如果國家不能放松，如果你放松心理，產(chǎn)生一種惰性，那么整個活動和某個行業(yè)將在很長一段時間后被消滅。為了贏得最后的勝利，我們必須采取相應(yīng)的對策。因此，如何讓企業(yè)決策者關(guān)注“品牌”效應(yīng)已經(jīng)成為解決問題的關(guān)鍵之一。在巨大市場需求的引導(dǎo)下，突破產(chǎn)能瓶頸對空氣能熱水器品牌企業(yè)具有更大的意義。

積累電子商務(wù)發(fā)展的動力

目前，空氣能熱水器的銷售主要集中在建材市場和專賣店。電子商務(wù)平臺正在逐步涌現(xiàn)，這也導(dǎo)致了該渠道的匱乏，延緩了產(chǎn)品的普及。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認為，實力弱小、品牌認知度低的空氣能熱水器企業(yè)在店內(nèi)高收費的前提下不得不退縮?？梢哉f，電子商務(wù)在空氣能熱水器行業(yè)的發(fā)展仍然缺乏實力積累的階段。當力量的積累完成后，空氣能熱水器企業(yè)或許可以利用電子商務(wù)作為東風(fēng)來消除瓶頸，從而帶來一系列連鎖效應(yīng)，形成新面貌。