隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，而且經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期粗放式發(fā)展，行業(yè)亟需變革和轉(zhuǎn)型，空氣能企業(yè)的發(fā)展也逐漸進(jìn)入緩慢時(shí)期，整體增速放緩的形勢(shì)下，空氣能企業(yè)該如何才可以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破發(fā)展?

家居賣場(chǎng)真的是空氣能企業(yè)的首選?

隨著行業(yè)發(fā)展持續(xù)低迷，不少空氣能代理商家開(kāi)始陷入思考，究竟問(wèn)題出在哪里?而經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，空氣能代理商熱衷追逐的入駐大賣場(chǎng)模式，并非適應(yīng)每個(gè)經(jīng)銷商，也并非適應(yīng)每個(gè)城市的市場(chǎng)。首先，大賣場(chǎng)高昂的店面租金以及水電費(fèi)對(duì)于空氣能企業(yè)來(lái)說(shuō)就是一筆不小的支出，越來(lái)越高昂的租金費(fèi)用也讓不少店面入不敷出，這也是造成空氣能企業(yè)利潤(rùn)逐漸降低的重要原因;其次，入駐大賣場(chǎng)，使得空氣能企業(yè)與消費(fèi)者之間不能達(dá)到第一時(shí)間的溝通，不能及時(shí)獲取消費(fèi)者的反饋信息，存在一定的滯后性;再者，大賣場(chǎng)為了快速的發(fā)展和擴(kuò)充，一些硬性條款對(duì)空氣能企業(yè)來(lái)說(shuō)也是影響其發(fā)展的重要因素。

空氣能企業(yè)如何發(fā)展

近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得各行各業(yè)都迎來(lái)了全新的發(fā)展。但是，與其它快消品模式相比，線上電商模式對(duì)于空氣能代理行業(yè)來(lái)說(shuō)也是一大挑戰(zhàn)。而作為未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，空氣能企業(yè)應(yīng)該積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展既適合行業(yè)市場(chǎng)又適用于自身的發(fā)展模式。

筆者認(rèn)為，空氣能企業(yè)商家應(yīng)當(dāng)在保證產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)市場(chǎng)消費(fèi)者需求走勢(shì)的調(diào)研，發(fā)展更加符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提升品牌口碑和品牌知名度，走品牌化競(jìng)爭(zhēng)、差異化競(jìng)爭(zhēng)，只有這樣，才可以更好的滿足消費(fèi)者需求，獲得更好的發(fā)展。