日前，中國農(nóng)業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家向松祚在北京發(fā)表的演講，直言"中國經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性問題非常嚴(yán)重"，這對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)來說算是一種警示。近幾年，衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展遭遇前所未有的挑戰(zhàn)，鐵三角鏈條上的賣場、工廠、經(jīng)銷商幾乎同時(shí)陷入低潮困境，這與行業(yè)結(jié)構(gòu)畸形化發(fā)展有很大關(guān)系。

賣場租金水漲船高 成本結(jié)構(gòu)不合理

一談起家居賣場的租金成本，衛(wèi)浴經(jīng)銷商的第一反應(yīng)便是高，特別是在一線城市，有些已經(jīng)達(dá)到每平米兩三百的高度了，且大城市往往有不少全國連鎖賣場，因而，行業(yè)有句調(diào)侃語，"全國家居賣場每進(jìn)入一座城市，特別是三四線城市，該地的賣場租金勢必會(huì)上漲10-20%"。

多數(shù)衛(wèi)浴經(jīng)銷商表示，"不斷上漲的租金簡直把人逼死"。從這兩年新聞屢次報(bào)道的負(fù)面消息來看，已經(jīng)有不少衛(wèi)浴經(jīng)銷商群體"光榮出局"。此外，裝修成本、用人成本等逐年上升也是市場低迷的環(huán)境下令經(jīng)銷商頭疼的事情。

行業(yè)跟風(fēng)泛濫成災(zāi) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不相宜

衛(wèi)浴行業(yè)跟風(fēng)現(xiàn)象普遍，已是司空見慣的了，產(chǎn)品同質(zhì)化泛濫就是其中最突出的表現(xiàn)之一。往往是某一品類或者風(fēng)格盛行，大家便蜂擁而至，爭相模仿，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、觀念等方面的具體運(yùn)作都能體現(xiàn)出這種趨勢。

首先，從產(chǎn)品的第一步"設(shè)計(jì)"開始，企業(yè)鮮少真正投入成本去培養(yǎng)、壯大設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，多是領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)衛(wèi)浴有一定的了解，從而擔(dān)當(dāng)起了設(shè)計(jì)師的重任，而缺乏系統(tǒng)的思維體系和操作實(shí)踐，長遠(yuǎn)來看，這樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)不具備強(qiáng)硬的競爭力，且有不少企業(yè)習(xí)慣于抄襲別人的現(xiàn)有成品，"拿來主義"練得"如火純青";其次，企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是天職，可實(shí)際上市場質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品多如牛毛，更有不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人由于涉足其他領(lǐng)域，自己的本職工作應(yīng)付了事，精力分散便很難真正做好一件事兒;再者，衛(wèi)浴人跳不出思維的框框架架，容易局限在傳統(tǒng)的"一畝三分地"，往往是大家坐在一起嘮嘮，沒幾句話就走到了一起，"真理"也因此而生。

在終端銷售、展示渠道方面，賣場無序擴(kuò)張需要大量的經(jīng)銷商及衛(wèi)浴品牌去填補(bǔ)空缺，于是加入到這個(gè)行業(yè)的人越來越多，門檻越來越低，同質(zhì)化產(chǎn)品"紛塵而上"，設(shè)計(jì)風(fēng)格大同小異，甚至在展會(huì)同一展館不同展廳出現(xiàn)同一款產(chǎn)品，成了整個(gè)行業(yè)的笑話。

同質(zhì)化、結(jié)構(gòu)畸形的道路不利于行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，衛(wèi)浴行業(yè)由于產(chǎn)品屬性及進(jìn)入門檻都比較低，抗體較弱，大環(huán)境稍微有變動(dòng)便有眾多中小企業(yè)批量倒閉。發(fā)現(xiàn)問題不可怕，發(fā)現(xiàn)之后卻不解決才可怕，衛(wèi)浴企業(yè)積極變革才有前途可言。