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歐風衛(wèi)浴梅總:只有先守住,才能打出去

發(fā)布日期:2020年07月10日 來源:互聯(lián)網(wǎng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

作為一個伸手能碰到90后的80后,梅總年輕且充滿銳氣,他曾將一個名不見經(jīng)傳的智能衛(wèi)浴品牌打造成全國知名品牌,也曾在一次行業(yè)會議上說:"正因為市場難做,我們才有機會,作為行業(yè)人士,我們不應只看到困難,而應該看到機會。"

2020年我們的第一次見面,他已經(jīng)以另外一個身份——佛山歐風智能科技有限公司衛(wèi)浴總經(jīng)理出現(xiàn)。

歐風衛(wèi)浴梅總:只有先守住,才能打出去

加入歐風:因機緣,更因投契

在中國,有這么一些品牌,他們不跟風、不炫技,穩(wěn)扎穩(wěn)打21年,雖然低調(diào),卻閃閃發(fā)光,一如歐風。歐風在衛(wèi)浴界,有著獨特的品牌符號,梅總的加入讓很多行業(yè)人士都感到震驚。

在對話中,梅振峰坦言,從去年到今年,自己從原先公司出來后,接到很多企業(yè)拋來的橄欖枝,但思前想后,最終選擇了歐風。一方面,他與歐風董事長陳華認識多年,加盟歐風有一定機緣巧合;另一方面,他因為自身是北方人,對北方人的豪爽質(zhì)樸有種說不出的親近感,而陳華身上有種難得的真實,性格和行事風格很對他胃口。簡單來說,他被對方的人格魅力所吸引。

歐風衛(wèi)浴梅總:只有先守住,才能打出去

梅總透露,歐風衛(wèi)浴現(xiàn)在有三個股東,合作21年從沒有分過家,也沒有分過股,榮辱與共17載,相互認可、體諒、支持、信任,這種難能可貴的合伙人精神,為他與歐風的合作打好了基礎。

不僅如此,陳華作為一個不可多得的企業(yè)家,創(chuàng)業(yè)二十年來一直思變、思危、思退,這也是吸引他的另一個重要原因。

首先,歐風非常注重人才,尤其是對年輕人才的培養(yǎng),在現(xiàn)有體系中大部分成員都是80、90后,這種結(jié)構(gòu)讓他覺得自己更容易融入進去;其次,他之前主要負責運作智能馬桶這一單品,沒有整體衛(wèi)浴運營經(jīng)驗,到歐風也是一個學習的過程。他把好的營銷和品牌思維帶給歐風,幫歐風實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型,這對他來說同樣是一個機會。

歐風衛(wèi)浴梅總:只有先守住,才能打出去

首要任務,是照顧好現(xiàn)有經(jīng)銷商

談到疫情對行業(yè)帶來的影響,梅總表示,2020年就算沒有疫情,市場也比較難做。他認為,自2008年以來,整個市場快速擴張,有很多人入局家居建材領域,這導致了供需結(jié)構(gòu)失調(diào),隨著市場進入擴張后的平穩(wěn)期,行業(yè)洗牌已經(jīng)來臨。

目前,整個市場、每個企業(yè)都處于"進攻"狀態(tài),一是企業(yè)自有資源,二是行業(yè)內(nèi)其他衛(wèi)浴的客戶,三是跨行如全屋類客戶。在這種業(yè)態(tài)下,企業(yè)最要緊的是修練內(nèi)功,一方面尋找問題,先給自身做全面的體檢,發(fā)現(xiàn)病癥就要解決問題,提升自己,不能帶病上路,不是能不能追趕友商的問題,而是怕半路摔跤;另一方面把現(xiàn)有客戶維護好,不能像猴子掰苞谷一樣,掰一個丟一個。失去老客戶,對品牌的傷害其實更大,因為這會讓客戶失去對品牌的信心,最后損失更多客戶。

歐風衛(wèi)浴梅總:只有先守住,才能打出去

梅振峰表示,自己加入歐風,首要任務是照顧好現(xiàn)有客戶,讓他們在這個瞬息萬變的市場中更加良性、更加健康,通過提升客戶的運營能力,來提高他們對歐風品牌的信心和凝聚力。

他認為,現(xiàn)在這個時候,就如同古代三國時期,群雄割據(jù),攻守混亂,歐風衛(wèi)浴唯有讓整個體系更加健康,經(jīng)銷商更加良性,才能有更加持續(xù)的生命力。只有先守住,進攻才是順勢而為。當廣大經(jīng)銷商加入品牌大軍時,歐風已不再是單獨在打天下,而是與經(jīng)銷商組成一個強大的整體,從而爆發(fā)出更大勢能。

為客戶而生,打造歐風獨有智能體系

對于自己加入后,歐風會在智能領域作何布局,梅振峰表示,從智能馬桶到智能浴室柜,再到智能花灑等多個維度,歐風將一套建立獨有的智能衛(wèi)浴產(chǎn)品生態(tài)體系。

他介紹,歐風的智能產(chǎn)品是為客戶而生,在未來的生態(tài)體系中,每一個客戶都是產(chǎn)品的體驗者和參與者。產(chǎn)品為何而來、靈感來源于哪里、能為歐風客戶帶來什么……這些都是歐風研發(fā)團隊要逐一考量的。

歐風衛(wèi)浴梅總:只有先守住,才能打出去

做好團隊的基建工作、培育工作、加強營銷攻勢體系

組建一支歐風的特種兵團隊尤為重要,讓每一位歐風戰(zhàn)士成為精英,每位歐風人有正確的三觀,以企業(yè)榮辱、團隊榮辱、個人榮辱為團隊文化,做好自己、提升自己、完善自己,不詆毀同行和個人、不抱怨,規(guī)避行業(yè)團隊通病。不斷吸引更多人才的加入。

同時,歐風的每一款產(chǎn)品,都要有自己的符號,有自己的故事,并且每一個配件用的都是行業(yè)尖端技術(shù)。能為經(jīng)銷商創(chuàng)造財富,才是歐風作為一個品牌應有的責任。

歐風衛(wèi)浴梅總:只有先守住,才能打出去

以智能為中心,打造歐風獨有的智能生態(tài),為用戶提供優(yōu)質(zhì)的智能產(chǎn)品和生活體驗,這就是梅振峰對歐風智能體系的定義。


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