衛(wèi)浴行業(yè)在近來幾年電商的發(fā)展道路上同樣是頗見成效的，可是身為衛(wèi)浴企業(yè)而言，線上與線下的雙重渠道怎樣有效的連接，怎么切合它們的優(yōu)點是一個值得考量的問題，特別是線上與線下的價格定位。

衛(wèi)浴企業(yè)線上操作優(yōu)點

與傳統(tǒng)渠道對比，電商平臺具備特有的優(yōu)點。電商渠道有助于衛(wèi)浴企業(yè)開展品牌宣傳，電商利用品類優(yōu)勢可及早配合節(jié)日、熱點開展宣傳活動，切合消費者的習(xí)慣，將產(chǎn)品發(fā)布給消費者。

消費者也能夠把自身的購買體驗，在短時間內(nèi)發(fā)布給他人，讓越來越多的消費者熟悉這一產(chǎn)品。對消費者而言開始習(xí)慣了網(wǎng)購，在線上的可挑選的產(chǎn)品慢慢變多，并具備誘惑力的價格，線下的門店則慢慢改變?yōu)橄M者的體驗館。

衛(wèi)浴企業(yè)可依靠電商平臺迅速而全方位展現(xiàn)產(chǎn)品的能力，發(fā)布新品，如此能夠達到速度快、高效率、低成本、覆蓋廣的效果。衛(wèi)浴企業(yè)還能夠利用信息系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)分析和云計算處理，對用戶開展有目的性的精準(zhǔn)的營銷服務(wù)，提升消費者再一次購買的概率。企業(yè)利用搜集消費體驗來提升產(chǎn)品開發(fā)能力，使產(chǎn)品定位更接近市場。

企業(yè)主動拓展線上業(yè)務(wù)可比比皆是。衛(wèi)浴企業(yè)將線上營銷慢慢從一二級市場向三四級市場蔓延，從中低端產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品延展。可以說，電商的高速發(fā)展將導(dǎo)致衛(wèi)浴渠道的深層改革。

線上與線下的價格定位

現(xiàn)階段，衛(wèi)浴企業(yè)在“上線”的時候都是會碰到一個取舍，那便是怎樣平衡賣場和電子商務(wù)營銷渠道?線上與線下該怎樣分配，如何定價?實際上對衛(wèi)浴企業(yè)而言，是在賣場銷售或是在電商平臺銷售，就如同是要在左口袋裝錢或是在右口袋裝錢?？墒?，因為線上與線下產(chǎn)品的銷售方式不太一樣，所面對的消費群體也有所不同。

現(xiàn)階段，衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)按照自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，按照主營產(chǎn)品的目標(biāo)人群及定位挑選渠道開展銷售，并且要切實提升品牌力與產(chǎn)品力，形成市場控制能力，理性面對線上市場一心求廉價的傾向，防止深陷價格戰(zhàn)險境。

網(wǎng)絡(luò)時代，科技才是發(fā)展的中堅力量，和別的行業(yè)對比，衛(wèi)浴網(wǎng)絡(luò)營銷起步較慢，更急待做大做強才能夠發(fā)揮其需有的作用，為整體行業(yè)帶來充足的回報。